F1 第六章 Organisational culture and committees 相關(guān)題目解析說明：所有涉及的知識點的章節(jié)都以BPP練習(xí)冊的章節(jié)編號為準(zhǔn)。

問題：書上知識點：PART B的CHAPTER 6 // ORGANISATIONAL CULTURE AND COMMITTEES的理論：是根究研究不同國家的組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，看他們在不同方面的表現(xiàn)。主要是選項這4個維度：power-distance、masculinity、uncertainty avoidance、individuality。

（男子氣概）：以男性女性為分界點，一般女性化地管理，對待員工更溫柔，注重人際關(guān)系（personal relationships, belonging and the quality of life）；而男性化地管理，更注重競爭，果斷處事（toughness and the desire for material wealth and possessions）。

（權(quán)力距離）：權(quán)力差距被接受的程度。通俗來說，就是下屬能接受老板喝來喝去的程度。

明顯地，東方比西方更能接受這種等級差距。東方的官大一級壓死人，西方總統(tǒng)坐地鐵沒有人讓座。

（個人主義）：看組織是以個性化相處還是集體方式。高個人主義的要求的文化會更尊重個人選擇，低個人主義的，會更注重集體意識。

（避免不確定）：對風(fēng)險的接受程度，就是一種風(fēng)險偏好。高的避免不確定性（High UA cultures），就是風(fēng)險厭惡，喜歡流程控制；而低的避免不確定性，會更靈活，以應(yīng)對各種風(fēng)險。

      點擊在線咨詢澤稷老師，ACCA中文寶典免費領(lǐng)，更有機(jī)會獲得海量免費ACCA學(xué)習(xí)資料。