CMA Part 1 高清網(wǎng)絡(luò)課程

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財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制(新綱)

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  • 第 1 章 : 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策
  • 第 1 節(jié) : 財(cái)務(wù)報(bào)表
  • 課時(shí)1:財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介 17:06
  • 課時(shí)2:利潤(rùn)表 35:36
  • 課時(shí)3:股東權(quán)益變動(dòng)表 19:23
  • 課時(shí)4:資產(chǎn)負(fù)債表 39:04
  • 課時(shí)5:現(xiàn)金流量表 47:15
  • 課時(shí)6:間接法計(jì)算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流 25:36
  • 課時(shí)7:經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流調(diào)整 54:27
  • 課時(shí)8:財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性 07:27
  • 課時(shí)9:綜合報(bào)告 16:52
  • 第 2 節(jié) : 確認(rèn)、計(jì)量、計(jì)價(jià)和披露
  • 課時(shí)10:公允價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量 06:31
  • 課時(shí)11:現(xiàn)金、有價(jià)證券和應(yīng)收賬款 51:08
  • 課時(shí)12:應(yīng)收賬款保理 18:39
  • 課時(shí)13:存貨 17:47
  • 課時(shí)14:成本流轉(zhuǎn)假設(shè)(上) 31:36
  • 課時(shí)15:成本流轉(zhuǎn)假設(shè)(下) 26:42
  • 課時(shí)16:存貨計(jì)價(jià)錯(cuò)誤與存貨減值 26:50
  • 課時(shí)17:債務(wù)性證券 51:41
  • 課時(shí)18:權(quán)益性證券 16:30
  • 課時(shí)19:固定資產(chǎn)折舊 42:53
  • 課時(shí)20:固定資產(chǎn)減值與處置 21:13
  • 課時(shí)21:無(wú)形資產(chǎn) 18:03
  • 課時(shí)22:流動(dòng)負(fù)債 34:10
  • 課時(shí)23:遞延所得稅 58:35
  • 課時(shí)24:租賃 39:47
  • 課時(shí)25:權(quán)益性交易事項(xiàng) 43:37
  • 課時(shí)26:收入確認(rèn)(上) 21:24
  • 課時(shí)27:收入確認(rèn)(下) 42:53
  • 課時(shí)28:收益計(jì)量 12:29
  • 課時(shí)29:IFRS和GAAP的差異 13:25
  • 第 2 章 : 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(cè)
  • 第 1 節(jié) : 戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 課時(shí)30:戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃 34:04
  • 課時(shí)31:影響戰(zhàn)略的外部因素 38:38
  • 課時(shí)32:影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素 34:57
  • 課時(shí)33:戰(zhàn)略規(guī)劃工具 18:21
  • 第 2 節(jié) : 預(yù)算概念
  • 課時(shí)34:預(yù)算相關(guān)基礎(chǔ)概念 32:04
  • 課時(shí)35:預(yù)算流程和預(yù)算參與者 27:53
  • 課時(shí)36:預(yù)算編制步驟和成本標(biāo)準(zhǔn) 26:30
  • 第 3 節(jié) : 預(yù)測(cè)技術(shù)
  • 課時(shí)37:回歸分析 24:28
  • 課時(shí)38:學(xué)習(xí)曲線與期望值分析 41:35
  • 第 4 節(jié) : 預(yù)算方法
  • 課時(shí)39:預(yù)算編制方法 55:35
  • 第 5 節(jié) : 年度利潤(rùn)計(jì)劃和附表
  • 課時(shí)40:營(yíng)業(yè)預(yù)算 54:03
  • 課時(shí)41:財(cái)務(wù)預(yù)算 39:07
  • 第 6 節(jié) : 頂層規(guī)劃與分析
  • 課時(shí)42:頂層規(guī)劃與分析 34:21
  • 第 3 章 : 績(jī)效管理
  • 第 1 節(jié) : 成本與差異核算
  • 課時(shí)43:標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算差異 51:15
  • 課時(shí)44:直接材料和直接人工差異 54:02
  • 課時(shí)45:直接材料和直接人工的組合差異與產(chǎn)出差異 42:04
  • 課時(shí)46:制造費(fèi)用差異 23:32
  • 課時(shí)47:銷售差異 50:31
  • 第 2 節(jié) : 責(zé)任中心與報(bào)告分部
  • 課時(shí)48:責(zé)任中心 16:27
  • 課時(shí)49:貢獻(xiàn)報(bào)告和分部報(bào)告 26:27
  • 課時(shí)50:轉(zhuǎn)移定價(jià)基礎(chǔ) 30:31
  • 課時(shí)51:轉(zhuǎn)移定價(jià)模型 27:08
  • 課時(shí)52:轉(zhuǎn)移定價(jià)原則總結(jié) 31:49
  • 第 3 節(jié) : 績(jī)效評(píng)估
  • 課時(shí)53:企業(yè)績(jī)效管理 24:22
  • 課時(shí)54:投資回報(bào)率和剩余收益率 35:53
  • 課時(shí)55:平衡計(jì)分卡 34:24
  • 第 4 章 : 成本管理
  • 第 1 節(jié) : 成本量度概念
  • 課時(shí)56:成本行為與成本對(duì)象 34:43
  • 課時(shí)57:高低點(diǎn)法和階梯成本 13:25
  • 課時(shí)58:成本動(dòng)因及相關(guān)術(shù)語(yǔ) 25:25
  • 課時(shí)59:實(shí)際成本法、正常成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法 35:56
  • 課時(shí)60:完全成本法和變動(dòng)成本法 40:17
  • 課時(shí)61:聯(lián)產(chǎn)品成本和副產(chǎn)品成本 50:00
  • 第 2 節(jié) : 成本核算制度
  • 課時(shí)62:成本核算概述 40:09
  • 課時(shí)63:分批成本法 08:16
  • 課時(shí)64:分步成本法 22:54
  • 課時(shí)65:分步成本法下的先進(jìn)先出法和加權(quán)平均法 51:01
  • 課時(shí)66:分步法--多部門 25:49
  • 課時(shí)67:廢品、返工及廢料 33:59
  • 課時(shí)68:作業(yè)成本法 56:11
  • 課時(shí)69:生命周期成本法 23:19
  • 第 3 節(jié) : 制造費(fèi)用
  • 課時(shí)70:間接成本分配 22:42
  • 課時(shí)71:服務(wù)部門成本分配(上) 39:42
  • 課時(shí)72:服務(wù)部門成本分配(下) 28:49
  • 第 4 節(jié) : 供應(yīng)鏈管理
  • 課時(shí)73:供應(yīng)鏈管理 37:36
  • 課時(shí)74:及時(shí)生產(chǎn) 19:12
  • 課時(shí)75:約束理論 43:01
  • 第 5 節(jié) : 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)
  • 課時(shí)76:業(yè)務(wù)流程改進(jìn) 36:28
  • 第 5 章 : 內(nèi)部控制
  • 第 1 節(jié) : 治理,風(fēng)險(xiǎn)與法規(guī)遵守
  • 課時(shí)77:內(nèi)部控制(上) 57:33
  • 課時(shí)78:內(nèi)部控制(下) 41:48
  • 第 2 節(jié) : 系統(tǒng)控制和安全措施
  • 課時(shí)79:系統(tǒng)控制和安全措施 48:45
  • 第 6 章 : 技術(shù)與分析
  • 第 1 節(jié) : 信息系統(tǒng)
  • 課時(shí)80:信息系統(tǒng) 34:54
  • 第 2 節(jié) : 數(shù)據(jù)治理
  • 課時(shí)81:數(shù)據(jù)治理 18:17
  • 第 3 節(jié) : 技術(shù)支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
  • 課時(shí)82:技術(shù)支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 24:54
  • 第 4 節(jié) : 數(shù)據(jù)分析
  • 課時(shí)83:數(shù)據(jù)分析 19:54

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