Fundamentals Level（基礎(chǔ)學科）

F1 Accountant in Business企業(yè)會計

這門課程主要介紹了企業(yè)結(jié)構(gòu)和目的以及會計系統(tǒng)的功能，通過這門課的學習，你將能夠了解經(jīng)濟，法律法規(guī)對于企業(yè)財務(wù)，人員，環(huán)境，信息等方面的規(guī)定及影響。會計系統(tǒng)作為企業(yè)重要部分將如何處理并提供合理計劃。并涉及了企業(yè)管理信息系統(tǒng)和會計，審計，內(nèi)部控制等方面的關(guān)系。

F1→P3 F1講的是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境是怎樣的，P3講的是內(nèi)外部環(huán)境的變化，對企業(yè)來說是更有利了，還是有很多負面的效果，針對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)應(yīng)當采用怎樣的戰(zhàn)略。

F1→P1 F1是對職業(yè)道德，企業(yè)社會責任的簡單介紹，P1是集中深入的介紹。

主要內(nèi)容：

1.組織，組織的類型，利益相關(guān)者及企業(yè)的外部環(huán)境

2.企業(yè)的結(jié)構(gòu)，功能，及公司治理

3.會計在企業(yè)中的作用，企業(yè)內(nèi)部控制與審計，及防止欺詐

4.管理理論概述及如何招募，管理團隊，如何激發(fā)員工積極性。

5.怎樣提高員工效率及進行有效溝通

6.會計職業(yè)道德

F2 Management Accounting管理會計

課程涉及了成本會計及財務(wù)會計的區(qū)別，成本分類及其本質(zhì)。學習多種不同成本方法幫助企業(yè)分析，計劃成本，提供有效信息輔助企業(yè)決策。

主要內(nèi)容：

1.企業(yè)管理信息的性質(zhì)，來源及目的

2.成本會計的方法介紹及應(yīng)用

3.預(yù)算

4.比較并分析標準成本與實際成本的差異

5.績效測評

F3 Financial Accounting財務(wù)會計

學習如何正確的記錄企業(yè)發(fā)生的各類業(yè)務(wù)。從記錄，處理到最終報表的編制。這門課程介紹了會計學的基本原理及操作，是大部分課程的基礎(chǔ)學科。

主要內(nèi)容：

1.財務(wù)報告的目的

2.會計的基本假設(shè)及會計信息的基本要求

3.借貸記帳法及會計體系

4.交易的會計分錄

5.試算平衡表的編制

6.基本的會計報表

7.簡單的合并報表

8.會計報表數(shù)據(jù)分析

F4 Corporate and Business Law公司法與商法

基本法律系統(tǒng)的介紹，公司法，商法，合同法，經(jīng)濟法等法律內(nèi)容的講解。

主要內(nèi)容：

1.英國法律體系

2.物權(quán)法

3.勞動法

4.合同法

5.公司法

6.破產(chǎn)法

7.證券法

8.公司行為和法律債務(wù)

F5 Performance Management業(yè)績管理

以F2部分內(nèi)容為基礎(chǔ)，進一步學習企業(yè)決策，計劃，評估等方面的知識。學習當企業(yè)在資源稀缺，因素不確定等條件下，如何利用一些基本方法回避風險做決策并對結(jié)果進行評估。

利用相關(guān)數(shù)據(jù)制定計劃，以及業(yè)績評估也是本門課程的重要部分。

主要內(nèi)容：

1.不同的成本計量方法的介紹及應(yīng)用（ABC成本法，target costing成本企劃,life-cycle costing產(chǎn)品生命周期成本法，throughput accounting產(chǎn)量成本會計法，environmental accounting）

2.企業(yè)決策方法，公司有限資源的有效運用，企業(yè)風險及風險控制

3.預(yù)算，計劃及控制

4.用標準成本法來進行績效評估

5.從財務(wù)角度及非財務(wù)角度進行績效評估，及部門績效評估與管理

F6 Taxation稅務(wù)

了解稅務(wù)的基本流程，稅種分類。學習個人所得稅、企業(yè)所得稅、利得稅、增值稅的核算，編制，繳納方式以及相關(guān)各類保險的核算，繳納。

主要內(nèi)容：

1.英國稅法體系

2.個人所得稅

3.企業(yè)所得稅

4.利得稅

5.遺產(chǎn)稅

6.國家規(guī)定繳納的各類保險金

7.增值稅

8.納稅人及其代理人的義務(wù)，及不履行該義務(wù)的懲處

F7 Financial Reporting財務(wù)報告

以F3內(nèi)容為基礎(chǔ)，編制獨立企業(yè)，集團企業(yè)財務(wù)報表，并能夠利用報表數(shù)據(jù)核算，分析企業(yè)各方面狀況。

主要內(nèi)容：

1.財務(wù)報告的理論框架

2.財務(wù)報告的有關(guān)準則，規(guī)定

3.用國際會計準則編制會計報表

4.國際會計準則下的企業(yè)合并

5.會計報表分析

F8 Audit and Assurance審計與認證業(yè)務(wù)

了解審計的本質(zhì)，目的，范圍。包括內(nèi)審，外審及差異。風險，內(nèi)部控制的評估。審計證據(jù)收集，審計程序設(shè)置，審計報告的編制。

主要內(nèi)容：

1.有關(guān)外部審計的目的，范圍和特征的規(guī)定，公司治理及審計職業(yè)道德

2.內(nèi)部審計的特點，在績效管理中承擔的工作，及其與外部審計的關(guān)系。

3.審計師如何了解企業(yè)狀況，對審計風險進行評估，制定審計計劃

4.了解企業(yè)的信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制，確定企業(yè)的控制風險及其潛在后果，編制對企業(yè)的建議書

5.根據(jù)國際審計準則，設(shè)置審計程序，收集審計證據(jù)，開展審計工作。

6.在審計過程中，對新發(fā)現(xiàn)的資料進行評估，如有必要，可以對審計計劃做相應(yīng)調(diào)整

7.各種審計報告的審計結(jié)論及各種審計報告包括的內(nèi)容。

F9 Financial Management財務(wù)管理

企業(yè)財務(wù)管理的職責、目的。短、中、長期投資決策，融資決策，分紅政策方面的財務(wù)決策以及風險管理。

主要內(nèi)容：

1.財務(wù)管理的作用和目的

2.經(jīng)濟環(huán)境對財務(wù)管理的影響

3.流動資產(chǎn)管理

4.進行有效的投資項目評估

5.評估各種融資方式

6.資本成本及其影響因素的計算及解釋

7.企業(yè)價值，資產(chǎn)價值評估

8.風險管理

Professional Level（專業(yè)學科）

P1 Professional Accountant專業(yè)會計師

關(guān)于企業(yè)管理功能；風險鑒別，評估和控制的各個方面。股東、會計、審計各自相應(yīng)的角色和職責。企業(yè)內(nèi)審，控制和執(zhí)行結(jié)果的反饋以及會計職責等方面的專業(yè)理論知識。

主要內(nèi)容：

1.公司治理的范圍，方法，實踐及公司治理報告

2.在內(nèi)部控制體系中，公司治理，風險控制及職業(yè)道德的地位和作用。

3.風險態(tài)度及內(nèi)部環(huán)境，風險評估及應(yīng)對，會計在風險評估和風險控制中承擔的責任

4.社會責任及職業(yè)道德

P2 Corporate Reporting公司報告

根據(jù)財務(wù)經(jīng)驗和相關(guān)標準，詳細的財務(wù)報告需求編制集團財務(wù)報告，分析中小型企業(yè)，非營利性企業(yè)的財務(wù)報告的本質(zhì)。理解會計作為財務(wù)分析人員和建議者在企業(yè)的職責和位置。

主要內(nèi)容：

1.會計的職業(yè)道德

2.會計報告準則

3.單位的財務(wù)績效報告

4.根據(jù)相關(guān)的會計準則，編制合并報表

5.特殊單位的財務(wù)報告，如：大學，教會組織

6.會計準則變更的影響

7．績效評估及財務(wù)狀況評估

P3 Business Analysis商務(wù)管理

企業(yè)戰(zhàn)略位置的評估，以及外部環(huán)境，內(nèi)部因素對其位置的影響。戰(zhàn)略行為的選擇，企業(yè)結(jié)構(gòu)的重組，項目管理，質(zhì)量管理等知識內(nèi)容

主要內(nèi)容：

1.評估組織的戰(zhàn)略位置

2.評價組織的各種戰(zhàn)略選擇

3.討論組織如何實施其戰(zhàn)略

4.評價并重新設(shè)計組織的流程和結(jié)構(gòu)，以幫助組織實施其戰(zhàn)略，同時組織戰(zhàn)略要兼顧到各個利益相關(guān)者。

5.為企業(yè)整合適用的IT解決方案

6.組織戰(zhàn)略管理中的項目管理原則，以實現(xiàn)風險管理和利益實現(xiàn)的雙重目標

7.分析評估企業(yè)戰(zhàn)略的有效性，以及戰(zhàn)略實施后的財務(wù)影響。

8.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中對人員的管理

P4 Advanced Financial Management高級財務(wù)管理

以F9&P1的核心知識為基礎(chǔ)，分析更為復雜的企業(yè)環(huán)境下的投資、融資決策。現(xiàn)金管理在大型復雜企業(yè)結(jié)構(gòu)下的角色以及風險管理等相關(guān)內(nèi)容。

主要內(nèi)容：

1.高級財務(wù)管理人員對于兼顧各方利益相關(guān)者需求方面的責任。

2.宏觀經(jīng)濟的影響，跨國企業(yè)的財務(wù)管理

3.從財務(wù)及戰(zhàn)略角度評估國內(nèi)，國際的投資決策

4.評估計劃企業(yè)并購

5.評估公司重組戰(zhàn)略

6.風險管理

7.最新國際背景下的財務(wù)管理新發(fā)展

P5 Advanced Performance Management高級業(yè)績管理

以F5&P2的核心知識為基礎(chǔ)，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略計劃和控制；經(jīng)濟，財政，環(huán)境因素；業(yè)績核算系統(tǒng)和設(shè)計；績效結(jié)果評估；管理會計；業(yè)績管理的現(xiàn)代發(fā)展等幾大方面。

主要內(nèi)容：

1.用戰(zhàn)略計劃與控制模型來計劃并監(jiān)控企業(yè)業(yè)績

2.經(jīng)濟，財政，市場和環(huán)境等外部影響因素

3.有效的業(yè)績管理信息系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)

4.運用有效的業(yè)績評估方法來評估和提高企業(yè)的業(yè)績

5.企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評估和企業(yè)經(jīng)營失敗

6.管理會計，業(yè)績評估的最新變革

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