【單項(xiàng)選擇題】
1.企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略大致可以分為主動(dòng)和被動(dòng)兩大類。有一些小型企業(yè),它們的具體目標(biāo)是賺取一定金額就滿足。當(dāng)目標(biāo)基本達(dá)到后,這類企業(yè)不愿再去承受過多的繼續(xù)經(jīng)營(yíng)代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)。這種收縮戰(zhàn)略原因?yàn)椋ǎ?/p>
A.外部原因?qū)е缕髽I(yè)走下坡路
B.企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.小企業(yè)的短期行為
D.重新調(diào)整業(yè)務(wù)組合
【答案】C
【解析】小企業(yè)的短期行為。一些小型企業(yè)的具體目標(biāo)是賺取一定金額就滿足。當(dāng)目標(biāo)基本達(dá)到后,企業(yè)不愿再去承受繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)。
【多項(xiàng)選擇題】
2.公司總體戰(zhàn)略類型包括()。
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【答案】ABC
【解析】公司總體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種基本類型。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略又稱業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。
3.下列關(guān)于穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì),說法正確的是()。
A.采用這種戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小,企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的各種資源
B.減少開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
C.避免資源重新配置和組合的成本
D.防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)
【答案】ABCD
【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括:(1)采用這種戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小,因?yàn)槠髽I(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的各種資源;(2)避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn);(3)避免資源重新配置和組合的成本;(4)防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。
4.下面關(guān)于收縮戰(zhàn)略的說法中,正確的有()。
A.企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是采用收縮戰(zhàn)略的被動(dòng)原因
B.放棄戰(zhàn)略的類型包括特許經(jīng)營(yíng)、分拆等類型
C.某餐飲公司新建一家理發(fā)店屬于發(fā)展戰(zhàn)略
D.感情障礙是退出障礙的一部分
【答案】ABCD
【解析】企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是采用收縮戰(zhàn)略的被動(dòng)原因;放棄戰(zhàn)略的類型包括特許經(jīng)營(yíng)、分拆等類型;餐飲公司新建理發(fā)店是發(fā)展戰(zhàn)略;感情障礙是退出障礙的一部分。
5.下列戰(zhàn)略行為中,屬于總體戰(zhàn)略的有()。
A.某電動(dòng)車制造企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營(yíng)銷渠道基礎(chǔ)上進(jìn)入汽車市場(chǎng)
B.某家電制造企業(yè)為了分散賺取更多的利潤(rùn)投資金融理財(cái)產(chǎn)品
C.某手機(jī)生產(chǎn)商通過加強(qiáng)品牌建設(shè)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
D.某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了保證原料低廉收購(gòu)了一家紡織企業(yè)
【答案】ABCD
【解析】選項(xiàng)A屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)多元化戰(zhàn)略,選項(xiàng)B屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略的非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,選項(xiàng)C屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,選項(xiàng)D屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略的后向一體化戰(zhàn)略。
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