【單項選擇題】

       1.甲公司是一家食品生產公司，經營狀況良好。在總經理的提議下，公司管理層人員利用SWOT模型對本公司的內外部環(huán)境進行了分析。分析結果顯示，食品零售環(huán)節(jié)的利潤率非常高，于是總經理決定在當?shù)爻闪⒆约旱匿N售網(wǎng)點。根據(jù)以上資料分析，該公司采取的戰(zhàn)略是（）。

       A.橫向一體化戰(zhàn)略

       B.后向一體化戰(zhàn)略

       C.前向一體化戰(zhàn)略

       D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

       【答案】C

       【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰(zhàn)略。甲公司在當?shù)爻闪⒆约旱匿N售網(wǎng)點，實現(xiàn)了前向一體化。

       2.甲公司是一家位于A市的手機制造企業(yè)，由于A市的手機銷售渠道已經被當?shù)氐膸状筮B鎖店壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產品，甲公司需要支付高額的費用，為了克服這種威脅，甲公司努力建設自己品牌的零售專賣店，向手機零售業(yè)務發(fā)展。甲公司采取的戰(zhàn)略屬于一體化戰(zhàn)略里面的（）。

       A.前向一體化戰(zhàn)略

       B.橫向一體化戰(zhàn)略

       C.產品開發(fā)戰(zhàn)略

       D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

       【答案】A

       【解析】在銷售渠道被壟斷的A市建設自己品牌的專賣店向零售業(yè)發(fā)展，屬于前向一體化戰(zhàn)略。

       3.甲公司是一家以創(chuàng)新為重心的熟食生產銷售公司，為了滿足消費者對新奇產品及口感的需求，現(xiàn)將原有的食品基礎上配上玉米、紅薯等粗糧加工成精致的高營養(yǎng)及復合口感的食品，開發(fā)出一些獨特系列的食品。由此可以分析出甲公司采用的戰(zhàn)略是（）。

       A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

       B.產品開發(fā)戰(zhàn)略

       C.前向一體化戰(zhàn)略

       D.后向一體化戰(zhàn)略

       【答案】B

       【解析】由于甲公司將原有食品基礎上開發(fā)出一些獨特系列的食品，是對現(xiàn)有產品的改變，屬于產品開發(fā)戰(zhàn)略。

       4.某企業(yè)以理發(fā)起家，在甲市區(qū)已經家喻戶曉。在此基礎上，該企業(yè)進一步決定以其理發(fā)店為品牌生產洗護用品。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于（）。

       A.相關多元化戰(zhàn)略

       B.產品開發(fā)戰(zhàn)略

       C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

       D.非相關多元化戰(zhàn)略

       【答案】A

       【解析】相關多元化。也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關產業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關多元化的相關性可以是產品、生產技術、管理技能、營銷渠道、營銷技巧或用戶等方面的類似。采用相關多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產業(yè)的產品知識、制造能力、營銷渠道、營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢，即兩種業(yè)務或兩個市場同時經營的盈利能力大于各自經營時的盈利能力之和。當企業(yè)在產業(yè)或市場內具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時，適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。理發(fā)店和理發(fā)所用的洗護用品,相關性比較強,所以屬于相關多元化戰(zhàn)略。

       【多項選擇題】

       5.下列關于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的表述，正確的是（）。

       A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)容易減弱風險意識，降低對風險的敏感性

       B.企業(yè)無法充分利用原有生產經營領域的資源

       C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)仍然需要投入一定的資金開發(fā)新產品和新市場

       D.企業(yè)集中于原有的經營范圍和產品，增加競爭優(yōu)勢

       【答案】AD

       【解析】采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命和目標，企業(yè)只需要集中資源于原有的經營范圍和產品，以增加其競爭優(yōu)勢，選項D正確。采用這種戰(zhàn)略的風險比較小，企業(yè)可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源，選項B錯誤；減少開發(fā)新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險，選項C錯誤；避免資源重新配置和組合的成本；防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風險意識，甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業(yè)文化，降低企業(yè)對風險的敏感性和適應性，選項A正確。

       相關資訊：澤稷CPA題庫——《戰(zhàn)略》科目小測（八）

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