白金級認可培訓資質(zhì)（總部）
課程試聽
職業(yè)規(guī)劃
ACCA中文教材
考位預約
免費資料
在線咨詢
題庫下載
模擬機考
CFA?成績查詢
GARP協(xié)會官方認可FRM?備考機構
-
在線咨詢
-
官方熱線
4008078199 -
APP下載
-
意見反饋
-
-
2018 -
2017
- 課時1：導學課：課程特點 22:57
- 課時2：導學課：考情分析 20:08
- 課時3：導學課：命題趨勢、復習與應試技巧 13:28
- 第 1 章 ： 第一章
- 第 1 節(jié) ： 公司戰(zhàn)略的基本理論
- 課時4：公司戰(zhàn)略的定義 11:52
- 課時5：公司的使命與目標 18:05
- 課時6：公司戰(zhàn)略的層次 24:57
- 第 2 節(jié) ： 戰(zhàn)略管理概述
- 課時7：戰(zhàn)略管理概述（1） 23:11
- 課時8：戰(zhàn)略管理概述（2） 27:10
- 課時9：戰(zhàn)略管理概述（3） 17:40
- 課時10：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理相關習題講解 20:33
- 第 2 章 ： 戰(zhàn)略分析
- 第 1 節(jié) ： 企業(yè)外部環(huán)境分析
- 課時11：宏觀環(huán)境分析 24:04
- 課時12：宏觀環(huán)境分析相關習題講解 17:26
- 課時13：產(chǎn)品生命周期（1） 23:08
- 課時14：產(chǎn)品生命周期（2） 13:53
- 課時15：產(chǎn)品生命周期相關習題講解 17:21
- 課時16：產(chǎn)業(yè)五種競爭力（1） 21:09
- 課時17：產(chǎn)業(yè)五種競爭力（2） 27:51
- 課時18：產(chǎn)業(yè)五種競爭力（3） 14:29
- 課時19：成功關鍵因素分析 09:34
- 課時20：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析相關習題講解（1） 14:04
- 課時21：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析相關習題講解（2） 17:02
- 課時22：競爭對手分析 21:53
- 課時23：產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 25:51
- 課時24：國家競爭優(yōu)勢分析 22:49
- 第 2 節(jié) ： 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
- 課時25：企業(yè)資源分析 25:30
- 課時26：企業(yè)資源分析相關習題講解 12:43
- 課時27：企業(yè)能力分析 08:01
- 課時28：企業(yè)的核心能力 19:42
- 課時29：企業(yè)的核心能力相關習題講解 17:28
- 課時30：價值鏈分析 19:44
- 課時31：價值鏈分析相關習題講解 10:30
- 課時32：波士頓矩陣（1） 23:03
- 課時33：波士頓矩陣（2） 10:08
- 課時34：通用矩陣 11:44
- 課時35：業(yè)務組合分析相關習題講解 17:33
- 第 3 節(jié) ： SWOT分析
- 課時36：SWOT分析 10:04
- 課時37：SWOT分析相關習題講解 19:09
- 課時38：本章相關例題講解（1） 14:30
- 課時39：本章相關例題講解（2） 16:25
- 課時40：本章相關例題講解（3） 17:34
- 課時41：本章相關例題講解（4） 19:42
- 課時42：本章相關例題講解（5） 17:18
- 第 3 章 ： 戰(zhàn)略選擇
- 第 1 節(jié) ： 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）
- 課時43：企業(yè)、總體戰(zhàn)略概述 19:45
- 課時44：一體化戰(zhàn)略（1） 24:38
- 課時45：一體化戰(zhàn)略（2） 16:24
- 課時46：密集型戰(zhàn)略（1） 21:16
- 課時47：密集型戰(zhàn)略（2） 16:26
- 課時48：多元化戰(zhàn)略 11:45
- 課時49：穩(wěn)定戰(zhàn)略 07:20
- 課時50：收縮戰(zhàn)略 22:11
- 課時51：戰(zhàn)略類型相關習題講解 11:54
- 課時52：發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑 07:00
- 課時53：并購戰(zhàn)略（1） 18:30
- 課時54：并購戰(zhàn)略（2） 14:54
- 課時55：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 27:21
- 課時56：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 20:42
- 課時57：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟相關習題講解 18:01
- 第 2 節(jié) ： 業(yè)務單位戰(zhàn)略
- 課時58：成本領先戰(zhàn)略 20:53
- 課時59：差異化戰(zhàn)略 12:55
- 課時60：集中化戰(zhàn)略 06:46
- 課時61：基本戰(zhàn)略的綜合分析-“戰(zhàn)略鐘” 11:22
- 課時62：基本競爭戰(zhàn)略相關習題 13:14
- 課時63：零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 22:58
- 課時64：新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 35:06
- 課時65：藍海戰(zhàn)略（1） 27:36
- 課時66：藍海戰(zhàn)略（2） 17:27
- 課時67：業(yè)務單位戰(zhàn)略小節(jié)總結 04:53
- 第 3 節(jié) ： 職能戰(zhàn)略
- 課時68：確定目標市場（1） 26:46
- 課時69：確定目標市場（2） 11:03
- 課時70：設計市場營銷組合 28:57
- 課時71：市場營銷戰(zhàn)略知識點回顧和相關習題講解 11:39
- 課時72：研究與開發(fā)戰(zhàn)略 14:29
- 課時73：生產(chǎn)運營戰(zhàn)略 21:56
- 課時74：生產(chǎn)運營戰(zhàn)略相關練習題講解 08:01
- 課時75：采購戰(zhàn)略 19:26
- 課時76：人力資源戰(zhàn)略 31:11
- 課時77：財務戰(zhàn)略的概念和融資渠道與融資方式 31:32
- 課時78：融資成本、最優(yōu)資本結構和股利分配策略 25:11
- 課時79：基于產(chǎn)品生命周期的財務戰(zhàn)略選擇 27:16
- 課時80：影響價值創(chuàng)造的主要因素 28:17
- 課時81：價值創(chuàng)造和增長率矩陣 15:28
- 課時82：價值創(chuàng)造和增長率矩陣相關習題講解 20:21
- 第 4 節(jié) ： 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
- 課時83：企業(yè)國際化經(jīng)營動因（1） 22:53
- 課時84：企業(yè)國際化經(jīng)營動因（2） 18:32
- 課時85：企業(yè)國際化經(jīng)營動因（3） 13:05
- 課時86：國際市場進入模式 27:27
- 課時87：國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 20:21
- 課時88：新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略（1） 12:40
- 課時89：新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略（2） 14:08
- 課時90：歷年真題：客觀題（1） 19:15
- 課時91：歷年真題：客觀題（2） 19:34
- 課時92：歷年真題：客觀題（3） 21:46
- 課時93： 歷年真題：客觀題（4） 20:08
- 課時94：歷年真題：客觀題（5） 21:25
- 課時95：歷年真題：主觀題（1） 27:16
- 課時96： 歷年真題：主觀題（2） 21:34
- 課時97： 歷年真題：主觀題（3） 25:33
- 第 4 章 ： 戰(zhàn)略實施
- 第 1 節(jié) ： 公司戰(zhàn)略與組織結構
- 課時98：組織結構的構成要素 10:32
- 課時99：縱向分工結構（1） 20:53
- 課時100：縱向分工結構（2） 11:52
- 課時101：創(chuàng)業(yè)型組織結構、職能制組織結構 15:15
- 課時102：事業(yè)部制組織結構、M型組織結構 21:25
- 課時103：戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構、矩陣制組織結構 16:05
- 課時104：H型結構 11:31
- 課時105：國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結構 26:06
- 課時106：橫向分工結構的基本協(xié)調(diào)機制 20:26
- 課時107：組織結構與戰(zhàn)略的關系 17:07
- 課時108：組織的戰(zhàn)略類型（1） 09:34
- 課時109：組織的戰(zhàn)略類型（2） 15:00
- 第 2 節(jié) ： 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
- 課時110：企業(yè)文化的概念和類型 23:17
- 課時111：文化與績效 15:58
- 課時112：戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性 22:49
- 第 3 節(jié) ： 戰(zhàn)略控制
- 課時113：戰(zhàn)略失效 16:32
- 課時114：戰(zhàn)略控制的概念和戰(zhàn)略控制系統(tǒng) 23:13
- 課時115：企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量 11:51
- 課時116：預算與預算控制 24:50
- 課時117：企業(yè)業(yè)績衡量指標 10:47
- 課時118：平衡記分卡的業(yè)績衡量方法 32:34
- 課時119：統(tǒng)計分析與專題報告 10:04
- 第 4 節(jié) ： 戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者
- 課時120：企業(yè)主要的利益相關者和企業(yè)利益相關者的利益矛盾與均衡 23:44
- 課時121：企業(yè)利益相關者的權力來源 17:12
- 課時122：在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權力運用 14:55
- 第 5 節(jié) ： 信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用
- 課時123：信息技術與組織變革 21:35
- 課時124：信息技術與競爭戰(zhàn)略、信息技術與企業(yè)價值鏈網(wǎng) 08:32
- 課時125：大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略決策模式的影響 25:59
- 課時126：大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面和面臨的困難 22:37
- 課時127：歷年真題：客觀題（1） 18:57
- 課時128：歷年真題：客觀題（2） 19:33
- 課時129：歷年真題：客觀題（3） 11:02
- 課時130：歷年真題：主觀題及本章總結 20:18
- 第 5 章 ： 第五章
- 課時131：本章導學 08:45
- 第 1 節(jié) ： 企業(yè)的起源與演進
- 課時132：企業(yè)的起源與演進 14:37
- 課時133：企業(yè)理論 12:05
- 第 2 節(jié) ： 公司治理的概念及理論
- 課時134：公司治理問題的產(chǎn)生及其理論 16:10
- 課時135：公司治理理論 26:34
- 課時136：公司治理的重要性 08:47
- 第 3 節(jié) ： 三大公司治理問題
- 課時137：三大公司治理問題 17:22
- 第 4 節(jié) ： 公司內(nèi)部治理結構和外部治理機制
- 課時138：股東大會 21:44
- 課時139：董事會 19:43
- 課時140：監(jiān)事會與經(jīng)理層 08:01
- 課時141：外部治理機制 08:58
- 第 5 節(jié) ： 公司治理的基礎設施
- 課時142：公司治理基礎設施 22:46
- 課時143：公司治理原則（1） 15:49
- 課時144：公司治理原則（2） 14:48
- 課時145：公司治理原則（3） 11:01
- 第 6 章 ： 風險與風險管理
- 第 1 節(jié) ： 風險管理基本原理
- 課時146：風險的概念 14:12
- 課時147：企業(yè)面對的風險種類：外部風險 26:59
- 課時148：企業(yè)面對的風險種類：內(nèi)部風險 19:53
- 課時149：企業(yè)面對的風險種類：相關例題講解 17:18
- 課時150：風險管理的概念 17:03
- 第 2 節(jié) ： 風險管理的目標
- 課時151：風險管理的目標 04:26
- 第 3 節(jié) ： 風險管理基本流程
- 課時152：收集風險管理初始信息、進行風險評估及制定風險管理策略 14:19
- 課時153：提出和實施風險管理解決方案及風險管理的監(jiān)督與改進 16:23
- 課時154：歷年真題：客觀題（1） 21:49
- 課時155：歷年真題：客觀題（2） 18:24
- 課時156：歷年真題：客觀題（3） 20:37
- 課時157：歷年真題：客觀題（4） 08:33
- 課時158：歷年真題：主觀題及總結 17:05
- 第 4 節(jié) ： 風險管理體系
- 課時159：風險管理策略定義、作用與組成 07:36
- 課時160：風險管理策略工具 26:48
- 課時161：風險管理策略工具相關例題講解 12:14
- 課時162：確定風險偏好和風險承受度及度量 11:26
- 課時163：風險管理的有效性標準、資源配置及優(yōu)先順序 11:17
- 課時164：風險管理策略檢查 06:36
- 課時165：風險管理組織體系 25:25
- 課時166：內(nèi)控系統(tǒng)與風險理財?shù)囊话愀?/span> 16:28
- 課時167：風險理財?shù)牟呗耘c方案（1） 24:37
- 課時168：風險理財?shù)牟呗耘c方案（2） 28:22
- 課時169：損失事件管理 27:22
- 課時170：套期保值（1） 28:11
- 課時171：套期保值（2） 13:52
- 課時172：套期保值相關例題講解 19:45
- 課時173：風險管理信息系統(tǒng) 06:22
- 第 5 節(jié) ： 風險管理技術與方法
- 課時174：風險管理技術與方法（1） 23:10
- 課時175：風險管理技術與方法（2） 22:24
- 課時176：風險管理技術與方法（3） 14:21
- 第 7 章 ： 內(nèi)部控制
- 第 1 節(jié) ： 內(nèi)部控制概述
- 課時177：COSO委員會關于內(nèi)部控制的定義與框架 25:55
- 課時178：我國內(nèi)部控制規(guī)范體系 17:12
- 第 2 節(jié) ： 內(nèi)部控制要素
- 課時179：控制環(huán)境 24:06
- 課時180：風險評估 12:31
- 課時181：控制活動 26:06
- 課時182：信息溝通、監(jiān)控 26:15
- 課時183：內(nèi)部控制要素相關習題講解 14:21
- 第 3 節(jié) ： 內(nèi)部控制的應用
- 課時184：組織架構 19:37
- 課時185：發(fā)展戰(zhàn)略、社會責任 19:05
- 課時186：資金獲得（1） 23:34
- 課時187：資金活動（2） 15:42
- 課時188：采購業(yè)務 29:52
- 課時189：資產(chǎn)管理 21:40
- 課時190：銷售業(yè)務 27:44
- 課時191：工程項目需要關注的主要風險 09:52
- 課時192：工程項目內(nèi)部控制要求與規(guī)范 19:40
- 課時193：工程項目相關例題講解 09:39
- 課時194：擔保業(yè)務 21:34
- 課時195：財務報告 06:15
- 課時196：全面預算 21:05
- 課時197：合同管理 13:10
- 第 4 節(jié) ： 內(nèi)部控制評價與審計
- 課時198：內(nèi)部控制評價應當遵循的原則及評價的內(nèi)容 08:43
- 課時199：內(nèi)部控制評價的程序 26:28
- 課時200：內(nèi)部控制缺陷的認定與評價報告 25:45
- 課時201：內(nèi)部控制的審計要求及注冊會計師的責任與角色 08:33
- 課時202：審計委員會在內(nèi)部控制中的作用（1） 12:01
- 課時203：審計委員會在內(nèi)部控制中的作用（2） 18:50
- 課時204：審計委員會在內(nèi)部控制中的作用相關例題講解（1） 19:44
- 課時205：審計委員會在內(nèi)部控制中的作用相關例題講解（2） 20:44
- 課時206：歷年真題：客觀題（1） 16:43
- 課時207：歷年真題：客觀題（2） 26:05
- 課時208：歷年真題：主觀題（1） 24:13
- 課時209：歷年真題：主觀題（2） 19:05
- 第 8 章 ： 考前沖刺課程
- 第 1 節(jié) ： 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理（沖刺）
- 課時210：公司戰(zhàn)略的基本理論（沖刺） 21:18
- 課時211：戰(zhàn)略管理過程（沖刺） 12:19
- 課時212：戰(zhàn)略變革管理（沖刺） 19:49
- 第 2 節(jié) ： 第二章 戰(zhàn)略分析（沖刺）
- 課時213：宏觀環(huán)境分析（沖刺） 12:47
- 課時214：產(chǎn)品生命周期（沖刺） 14:33
- 課時215：產(chǎn)業(yè)五種競爭力（沖刺） 29:38
- 課時216：成功關鍵因素（沖刺） 05:09
- 課時217：競爭對手分析（沖刺） 10:48
- 課時218：產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組（沖刺） 06:30
- 課時219：鉆石模型分析（沖刺） 06:19
- 課時220：企業(yè)資源、能力分析（沖刺） 17:13
- 課時221：企業(yè)的核心能力（沖刺） 14:35
- 課時222：價值鏈分析（沖刺） 20:17
- 課時223：波士頓矩陣（1）（沖刺） 21:04
- 課時224：波士頓矩陣（2）（沖刺） 07:26
- 課時225：通用矩陣（沖刺） 15:17
- 課時226：SWOT分析（沖刺） 08:20
- 課時227：本章總結（沖刺） 08:09
- 第 3 節(jié) ： 第三章 戰(zhàn)略選擇（沖刺）
- 課時228：總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）沖刺（1） 34:03
- 課時229：總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）沖刺（2） 33:08
- 課時230：總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）沖刺（3） 21:37
- 課時231：總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）沖刺（4） 27:00
- 課時232：競爭優(yōu)勢基礎（沖刺） 07:21
- 課時233：成本領先戰(zhàn)略（沖刺） 19:07
- 課時234：差異化、集中化戰(zhàn)略（沖刺） 15:36
- 課時235：基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”（沖刺） 09:58
- 課時236：零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略（沖刺） 14:41
- 課時237：新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略（沖刺） 16:02
- 課時238：藍海戰(zhàn)略（沖刺） 27:45
- 課時239：市場營銷戰(zhàn)略（沖刺） 20:09
- 課時240：研究開發(fā)、生產(chǎn)運營與采購戰(zhàn)略（沖刺） 18:57
- 課時241：財務戰(zhàn)略（1）（沖刺） 19:41
- 課時242：財務戰(zhàn)略（2）（沖刺） 20:48
- 課時243：企業(yè)國際化經(jīng)營動因（沖刺） 13:08
- 課時244：國際市場進入模式（沖刺） 06:50
- 課時245：國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型（沖刺） 08:08
- 課時246：新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略（沖刺） 16:51
- 第 4 節(jié) ： 第四章 戰(zhàn)略實施（沖刺）
- 課時247：組織結構的構成要素與縱向分工結構（沖刺） 22:47
- 課時248：創(chuàng)業(yè)型、職能制與事業(yè)部制組織結構（沖刺） 18:46
- 課時249：M型、戰(zhàn)略業(yè)務單位與矩陣制組織結構（沖刺） 18:42
- 課時250：H型與國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構（沖刺） 17:29
- 課時251：橫向分工結構的基本協(xié)調(diào)機制與組織的戰(zhàn)略類型（沖刺） 23:15
- 課時252：公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化（沖刺） 13:44
- 課時253：戰(zhàn)略控制的過程（沖刺） 11:28
- 課時254：戰(zhàn)略控制方法（沖刺） 19:03
- 課時255：戰(zhàn)略管理中的權利與利益相關者（沖刺） 17:47
- 課時256：信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用（沖刺） 23:45
- 第 5 節(jié) ： 第五章 公司治理（沖刺）
- 課時257：企業(yè)的起源與演進（沖刺） 13:23
- 課時258：公司治理的概念及理論（沖刺） 22:34
- 課時259：三大公司治理問題（沖刺） 11:00
- 課時260：股東大會（沖刺） 09:28
- 課時261：董事會（沖刺） 12:41
- 課時262：監(jiān)事會、經(jīng)理層（沖刺） 05:10
- 課時263：公司外部治理機制（沖刺） 04:41
- 課時264：公司治理基礎設施（沖刺） 10:04
- 課時265：公司治理原則（沖刺） 22:52
- 第 6 節(jié) ： 第六章 風險與風險管理（沖刺）
- 課時266：風險的概念與外部風險(沖刺） 20:39
- 課時267：內(nèi)部風險與風險管理的概念（沖刺） 16:06
- 課時268：風險管理的目標與基本流程（沖刺） 18:51
- 課時269：風險管理策略（1）（沖刺） 24:10
- 課時270：風險管理策略（2）（沖刺） 17:30
- 課時271：風險管理組織體系（沖刺） 23:46
- 課時272：風險理財措施（1）（沖刺） 24:17
- 課時273：風險理財措施（2）（沖刺） 22:07
- 課時274：風險理財措施（3）（沖刺） 26:35
- 課時275：風險理財措施（4）（沖刺） 22:20
- 課時276：頭腦風暴及德爾菲法（沖刺） 12:18
- 課時277：FMECA、流程圖及馬爾科夫分析法（沖刺） 07:52
- 課時278：風險評估系圖法、情景分析法（沖刺） 09:02
- 課時279：敏感性及事件樹分析法（沖刺） 09:31
- 課時280：決策樹法、統(tǒng)計推論法（沖刺） 07:13
- 課時281：本章小結（沖刺） 07:58
- 第 7 節(jié) ： 第七章 內(nèi)部控制（沖刺）
- 課時282：本章考情分析（沖刺） 04:57
- 課時283：COSO委員會對內(nèi)部控制的定義（沖刺） 06:54
- 課時284：我國對內(nèi)部控制的定義（沖刺） 11:21
- 課時285：控制環(huán)境（沖刺） 09:56
- 課時286：風險評估（沖刺） 08:09
- 課時287：控制活動（沖刺） 22:05
- 課時288：信息與溝通（沖刺） 12:50
- 課時289：監(jiān)控（沖刺） 07:06
- 課時290：組織架構（沖刺） 11:25
- 課時291：發(fā)展戰(zhàn)略、社會責任（沖刺） 11:21
- 課時292：資金活動（沖刺） 21:47
- 課時293：采購業(yè)務（沖刺） 15:09
- 課時294：資產(chǎn)管理（沖刺） 13:50
- 課時295：銷售業(yè)務（沖刺） 14:48
- 課時296：工程項目（沖刺） 13:58
- 課時297：擔保業(yè)務（沖刺） 14:53
- 課時298：財務報告、全面預算（沖刺） 15:40
- 課時299：合同管理（沖刺） 09:19
- 課時300：內(nèi)部控制評價（沖刺） 22:33
- 課時301：企業(yè)內(nèi)部控制審計（沖刺） 08:42
- 課時302：審計委員會在內(nèi)部控制中的作用（1）（沖刺） 12:08
- 課時303：審計委員會在內(nèi)部控制中的作用（2）（沖刺） 22:14
授課教師
澤稷網(wǎng)校CPA講師
最新學員
暫無學員
學員動態(tài)
雪國1992
開始學習課時 零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
雪國1992
開始學習課時 成本領先戰(zhàn)略
雪國1992
開始學習課時 密集型戰(zhàn)略（1）
雪國1992
學完了課時 一體化戰(zhàn)略（2）
雪國1992
開始學習課時 一體化戰(zhàn)略（2）
-
澤稷網(wǎng)校公眾號
-
澤稷網(wǎng)校微博
-
澤稷網(wǎng)校APP
