曉大大提到會(huì)計(jì)師行的全球巨擎在短短的15年間經(jīng)歷了從8大瘦身到了現(xiàn)在的4大，那我就來談?wù)?大末年的一些八卦，也就是1997－98年6大里面的普華和永道合并前夕。

地點(diǎn)

現(xiàn)在上海最高尚的寫字樓基本集中在3個(gè)地塊：浦東的陸家嘴，浦西的南京西路和淮海中路（左近）。當(dāng)時(shí)6大會(huì)計(jì)師行在上海竟然沒有一家是在這些地段的（當(dāng)時(shí)可能陸家嘴還沒有成氣候）。

比較正常的有4家：安永，畢馬威和永道這3家位于虹橋的寫字樓，而德勤在離外灘不遠(yuǎn)的河南中路上。

比較不正常的是剩下的兩家：眾所周知安達(dá)信是6大中最牛氣的。但竟然在一所毫無名氣的小樓里落戶，這座樓的名字叫做增澤世貿(mào)，位于延安西路上，離中紡大不遠(yuǎn)，僅僅幾百米之遙是個(gè)熙熙攘攘的小菜場(chǎng)。很可能現(xiàn)在已經(jīng)壽終正寢。更加搞笑的是普華，在什么路上很多人說不上來，離龍華火葬場(chǎng)很近，大家都說風(fēng)水是不是會(huì)有問題。而他們的培訓(xùn)中心在位于市區(qū)對(duì)角線的五角場(chǎng)附件的財(cái)大校區(qū)里面，原因是當(dāng)時(shí)普華的合作伙伴是財(cái)大支撐的大華。

人才和客戶

會(huì)計(jì)師行都是皮包公司，什么都是租的，別說辦公室了，連電腦都是。所謂最大的資產(chǎn)是人，就是員工和客戶。撇開安永，畢馬威和德勤不說，就說剩下的3家，現(xiàn)在已經(jīng)并成了1家，避免太多比來比去的口水多。

說安達(dá)信最牛，主要是收費(fèi)最高，工資最高，審計(jì)的概念最牛，所以招人要求自然也高。

當(dāng)時(shí)其他5家的工資，新人起薪均在2000元出頭，唯獨(dú)安達(dá)信接近4000元，后來永道跟進(jìn)了，但是永道是唯一一家出差實(shí)報(bào)實(shí)銷的，而其他5家都實(shí)行津貼制度，每天外勤津貼在120元左右吧。

安達(dá)信做審計(jì)的方式是叫做所謂的business audit，就是讓審計(jì)員從了解企業(yè)內(nèi)部的流程著手，評(píng)估企業(yè)的控制風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)報(bào)漏報(bào)的影響，原則上不是很看得起抽憑證。這個(gè)概念當(dāng)然很好很先進(jìn)了，但是對(duì)于很多審計(jì)員，特別是新人來說，鬧得笑話就不是一點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)于沒有什么實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人，卻要interview公司有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)和管理人員，說白了就是很愚蠢的裝B。當(dāng)然這是工作需要了。安達(dá)信招聘在上海只看4所大學(xué)，就是復(fù)旦、交大、財(cái)大和上外。專業(yè)不限，但是GPA要高，英文要好。

永道在上海相對(duì)規(guī)模小一點(diǎn)，但是最西化的，也是最挑客戶的一家。外籍歐美人士最多，客戶質(zhì)量最好，當(dāng)時(shí)因?yàn)檫€未啟動(dòng)海外IPO市場(chǎng)，所以以外資企業(yè)客戶為主，只有很少數(shù)精品的私營企業(yè)。因?yàn)闆]有出差津貼而實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，所以永道出差的規(guī)格是最好的，大家都不會(huì)想著要省錢。

還有安達(dá)信和永道做得比較地道非常吸引人的就是海外派遣計(jì)劃。員工在服務(wù)若干年并考取了CPA資格，就可以派遣到海外去工作2年左右，地點(diǎn)以歐美國家為主。普華也有，但是相對(duì)機(jī)會(huì)比較少一些了。到了合并之后就變得更稀罕了，這也是合并的災(zāi)難，大家機(jī)會(huì)都變少了。

合并來了

就在1997年末98年初的某個(gè)神秘的夜晚，據(jù)說全球普華的No.1和永道的No.1做到了一張餐桌上，談起雙方合并的事情。當(dāng)時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)量，永道全球排名是第4，普華第6。

一個(gè)插曲，在這種箭在線上的當(dāng)口，永道在上海出了些小風(fēng)波。當(dāng)時(shí)中信永道作為一個(gè)合資事務(wù)所，主要是在北京存在。據(jù)不厚道的揣測(cè)，由于簽報(bào)告的責(zé)任和合伙人之間的信任感和分贓不均等等原因，上海所就不能用中信永道的名義接項(xiàng)目做業(yè)務(wù)簽報(bào)告了，而永道在上海的辦事處顯然是不合格的。這種事情當(dāng)然是難不住會(huì)計(jì)師們的，于是商量了一個(gè)辦法，當(dāng)時(shí)他們的辦公室在遵義南路上的協(xié)泰中心，他們就搞了幾個(gè)中國合伙人，攢雞毛湊撣子成立了一個(gè)上海協(xié)泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所。然后讓員工把原來和永道簽的合同全部換成協(xié)泰的。盡管人們都很不爽，在威逼利誘下最后當(dāng)然還是就范了。背后的原因當(dāng)然是要合并了，這僅是一個(gè)過渡方案，否則完全可能在上海找一家搞合作了。

最終合并在1998年上半年宣布通過了，結(jié)果是普華把永道給吞了。這個(gè)可以從合并后的名稱，以及誰做No.1上面看出來。會(huì)計(jì)師行基本都是合伙人制的，所以小魚吃大魚完全可能很方便，合伙人之間投票決定，不需要出具真金白銀。而合伙人圖什么，也不就是錢，給一筆令人滿足的退休金就能把選票拉過來，然后您老另投別處另立山頭也都自便。當(dāng)然這都是高層合伙人，低一些的合伙人的利益可能得不到保障，更低級(jí)的員工自然就更沒人管了，大家各人顧各人是最現(xiàn)實(shí)的。