精彩內(nèi)容

"VUCA"環(huán)境（即易變性、不確定性、復雜性、模糊性）已成為新的常態(tài)，企業(yè)CFO面臨著諸多挑戰(zhàn)。針對CFO們?nèi)绾翁岣哓攧疹I導力問題，ACCA和哈佛商學院高管學院進行了聯(lián)合調(diào)研，旨在幫助中國的CFO們在完成多樣化任務時，有效應對領導力、發(fā)展方向和能力需求等方面的挑戰(zhàn)。

本文摘取報告中的核心觀點，拋磚引玉，歡迎留言互動，精彩觀點將在11月10日舉辦的首席財務官峰會-CFO NEXT上，與來賓共同探討，對于您的分享，我們也將送上精心制作的紀念品，聊表心意~~

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當今環(huán)境下的重大挑戰(zhàn)

宏觀環(huán)境：共享經(jīng)濟的崛起與第二個“機器時代”的來臨

在技術創(chuàng)新和社交媒體的推動下，共享經(jīng)濟逐漸崛起，使競爭格局日益繁復，行業(yè)前景也愈發(fā)變幻難測，現(xiàn)有理念和經(jīng)營模式正不斷遭受創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

“商業(yè)已經(jīng)全面數(shù)字化”，但在數(shù)據(jù)治理與大數(shù)據(jù)運用方面，表現(xiàn)出色的企業(yè)寥寥無幾。

信息超負荷、全天候保持聯(lián)系、同時處理多項任務等現(xiàn)代職場生活的特點，使管理者難以集中精力來處理某些事情——有領導者認為這是自己面臨的最大挑戰(zhàn)。（關于社交媒體、移動網(wǎng)絡和云技術發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)，請留意我們之后送上的《SoMoClo Technologies》一文）

財務領域：調(diào)研報告顯示，排名前十的挑戰(zhàn)分別為：

競爭加劇的挑戰(zhàn)

財會職能部門和其他部門之間缺乏整合

經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)

時間有限

信息和數(shù)據(jù)量增加，社交技術、移動技術和云技術異軍突起

戰(zhàn)略、創(chuàng)新及其他管理知識存在差距

CFO職責范圍不斷變化

財會職能部門的技能和能力存在差距

缺少具備勝任能力的財務團隊

在日益復雜的監(jiān)管環(huán)境下提供深入的專業(yè)化財務建議

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財務部門的現(xiàn)在與未來

1、近幾年來，財務專業(yè)人士在企業(yè)中的角色已被重新定義，而轉型仍在繼續(xù)。財務基礎工作仍然是受關注的重點領域，但將來他們的優(yōu)先性會有所下降：

http://7xo6kd.com1.z0.glb.clouddn.com/upload-ueditor-image-20161102-1478069644222044854.png2、對大多數(shù)中高級財務專業(yè)人員來說，企業(yè)運營角色和管理角色將繼續(xù)占用其工作日程的大部分時間。

運營角色：均衡協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的能力、人才、成本和服務水平，有效履行財務部門的核心職責。

管理角色：保護和維護企業(yè)的重要資產(chǎn)，以及向各利益相關方準確報告企業(yè)的財務狀況和運營狀況。

3、與企業(yè)其他首席高管和業(yè)務部門不斷整合，使財務部門的首要工作發(fā)生了變化，財務部門向業(yè)務部門戰(zhàn)略合作伙伴的轉型已勢不可擋。

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4、財務專業(yè)人員作為戰(zhàn)略家和催化劑的角色顯得更為重要。

催化劑：執(zhí)行戰(zhàn)略和財務目標，同時營造風險管理文化。

戰(zhàn)略家：在決定戰(zhàn)略經(jīng)營方向、并購、融資、資本市場以及制定對公司未來績效至關重要的中長期戰(zhàn)略時發(fā)揮財會領袖的作用。

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職業(yè)道路與技能提升

財務領域是多數(shù)人的未來職業(yè)選擇，而少數(shù)人尋求更高的職業(yè)發(fā)展。但無論是希望向更高的職位發(fā)展，還是為了適應未來變化的財務職能，財務人士都需要主動升級，為迎接“戰(zhàn)略、創(chuàng)新和轉型”的挑戰(zhàn)做好準備。

實際調(diào)查結果表明，財務人員的能力與期望存在差距?！陡２妓埂冯s志全球最大2000家上市公司的CEO當中，只有13%此前擔任過CFO.

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