發(fā)達(dá)國家金融業(yè)內(nèi)人員平均在職時(shí)間為54個(gè)月。2013年美國金融業(yè)薪資增速為2.85%，而中國金融業(yè)薪資增速達(dá)11.04%，是美國金融業(yè)薪資增速的近4倍。

作為高薪一族的代表，金融人才在中國和發(fā)達(dá)國家到底孰高孰低？最近一份研究報(bào)告給出了答案。

CFA Institute日前發(fā)布的《中國金融行業(yè)人才發(fā)展報(bào)告》顯示，中國金融業(yè)內(nèi)人士的平均在職時(shí)間只有28.3個(gè)月，這一數(shù)字仍有進(jìn)一步縮小的趨勢。而發(fā)達(dá)國家金融業(yè)內(nèi)人員平均在職時(shí)間為54個(gè)月。

而中國金融業(yè)人才薪資水平的增速遠(yuǎn)高于同期發(fā)達(dá)國家水平。以美國為例，2013年美國金融業(yè)薪資增速為2.85%，而中國金融業(yè)薪資增速達(dá)11.04%，是美國金融業(yè)薪資增速的近4倍。

2014年中國金融業(yè)薪資增速放緩，僅為8.65%，而這也比美國金融業(yè)的5.99%高出了近2.6個(gè)百分點(diǎn)。

隨著金融行業(yè)的持續(xù)壯大，以及細(xì)分發(fā)展的差異化，金融業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)也在不斷加劇。與其他行業(yè)相比，金融業(yè)內(nèi)人士的平均在職時(shí)間明顯更短。

數(shù)據(jù)顯示，隨著金融業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，金融從業(yè)人員數(shù)量也將因此不斷增長。雖然相較于2007年以來年均7%的增速，2012、2013年金融從業(yè)人員增速有所放緩降至4.45%和1.91%。但在政策利好和金融創(chuàng)新刺激下，2014年增速迅速回升至5.28%，金融業(yè)從業(yè)人員總數(shù)達(dá)到566.3萬人。

預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)，金融從業(yè)人員隊(duì)伍仍將不斷壯大。

其中，銀行業(yè)一直是金融人才最集中的行業(yè)，就業(yè)人員接近金融業(yè)總?cè)藬?shù)的一半。然而隨著銀行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，未來幾年銀行業(yè)用人需求將繼續(xù)穩(wěn)定在低速增長狀態(tài)。而保險(xiǎn)、證券、基金等行業(yè)的用人需求將在未來幾年內(nèi)保持高漲。

報(bào)告稱，金融行業(yè)未來的發(fā)展將表現(xiàn)出兩大趨勢。一方面，行業(yè)監(jiān)管逐步與國際接軌，市場化程度加深。另一方面，中國特有的市場環(huán)境推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)到來。傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)開始逐漸走上脫媒化和普惠化之路。

而隨著行業(yè)趨勢改變，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的人才開始要求更加復(fù)合化。比如，隨著新一代興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼進(jìn)入并購重組期，如何對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行估值，成為投行面臨的一個(gè)新的難題。這也成為投行目前引進(jìn)人才新的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

國信證券投資銀行事業(yè)部董事總經(jīng)理魏其芳日前接受采訪時(shí)說：“我們現(xiàn)在面對大量的并購撮合，像臉書和What's App、包括最近剛剛微軟收購LinkedIn的估值，怎么去評(píng)估它們？這些都是我們傳統(tǒng)的方法和理論都無法解釋的。現(xiàn)在無論在國外還是在中國，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購發(fā)生得非常頻繁。”

魏其芳表示："國信證券目前聚焦移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，而關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)候，它的公司體系里面會(huì)用到麥特卡夫定律，會(huì)用到長尾理論，會(huì)用到一些新的、在傳統(tǒng)教學(xué)里面沒有的方法。我們在做投行服務(wù)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)對于復(fù)合型的跨專業(yè)的人才有很大的需求。"

他進(jìn)一步舉例，比如一家美國私有化的公司，投行需要哪些人才？需要律師、會(huì)計(jì)師、保薦員、評(píng)估師。不僅僅是國內(nèi)的評(píng)估師，而且需要對這種企業(yè)本身價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的。而券商就需要對這些中介的行業(yè)都很懂，所以這也是我們招人特別難的原因。

類似的情況也存在于一些做新材料新能源的企業(yè)中，所以投行的傳統(tǒng)金融人才會(huì)有很大的一個(gè)危機(jī)。“我們現(xiàn)在看到這些獨(dú)角獸的企業(yè)很多都是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)業(yè)，如果再不去研究它，三年以后就算哪怕你拿了一堆材料，也沒有用，對這個(gè)事完全是盲區(qū)。所以在這種情況下，我們就需要跨界的復(fù)合型的人才，有些這種人才市場上并沒有，所以我們需要自己培養(yǎng)。”魏其芳說到。

多數(shù)金融機(jī)構(gòu)近年來不斷拓展新業(yè)務(wù)、發(fā)展混業(yè)經(jīng)營，部分機(jī)構(gòu)每年的人員增長高達(dá)20%-30%，加上每年12%左右的離職率，其每年需要重新招收相當(dāng)于現(xiàn)有員工1/3數(shù)量的新員工。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，金融機(jī)構(gòu)流出人才中，有82%仍選擇留在本行業(yè)，明顯高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的78%、時(shí)尚業(yè)的70%以及零售業(yè)的69%。與之相對應(yīng)的，對行業(yè)專業(yè)知識(shí)和深度市場理解的要求使得從其他行業(yè)流入金融行業(yè)的比例很低，僅為20%，遠(yuǎn)低于其他行業(yè)近30%的水平。

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