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1. 答題格式

1) 小題答題格式：

第一個(gè)答題要點(diǎn)

A simple phrase to summarize your point 使用一個(gè)詞組概括答題要點(diǎn)

+ Write your phrase above in a completesentence 換行后將上述詞組寫成完整句子

+ Explain your point and apply in the case 解釋為什么或結(jié)合案例分析

空行

第二個(gè)答題要點(diǎn)

2) 涉及Professional mark題答題格式：

Use an appropriate subject 一般使用第一人稱答題，并站對(duì)立場(chǎng)（如作為管理層，需要站在公司的立場(chǎng)等）

Correct format ,such as letter, speech,memo 使用正確的格式

Fluent present with an Introduction, an ending and transition sections. 正確使用開始段引入，問(wèn)題與問(wèn)題間要有流暢過(guò)度，最后要有結(jié)尾段。

2. 注意題目關(guān)鍵詞：

Define    給出定義即可

Explain  定義+知識(shí)點(diǎn)展開

Identify 找出內(nèi)容

Describe 定義+主要特點(diǎn)

Contrast/Distinguish   比較兩樣或幾樣的異同，即各自的定義和區(qū)別

Analyse 分析現(xiàn)在情況，經(jīng)常需利弊都講

Assess/Discuss 考量?jī)?yōu)缺點(diǎn)等，考量看法的準(zhǔn)確性。需要將正反利弊情況都講

Explore  不僅要從書本上分析，還要考慮case和case外的論點(diǎn)(use common sense)

Recommend 提出建議

Construct the case for 支持觀點(diǎn)，并提供supporting

Construct the case against 反對(duì)觀點(diǎn)，并提供supporting

Criticize批評(píng)某個(gè)觀點(diǎn)，并提供supporting(通常與best practice不相符)

Evaluate/Critically evaluate          從雙方面討論（支持/反對(duì)）

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1. 答題方法：

1）在做報(bào)表題或計(jì)算時(shí)當(dāng)中步驟有錯(cuò)，后面步驟的得分，是不會(huì)受前面計(jì)算錯(cuò)誤的影響的。

2）答題可以不按考題順序，從最擅長(zhǎng)的開始答題。但是要注意能讓閱卷者很清晰的看出你在做第幾題。

3）文字題bullet point是沒(méi)分的，只有整句才能得分。文字題不要用1.2.3.4…..來(lái)標(biāo)注答案,這樣做很容易讓閱卷者把這個(gè)答案跟題號(hào)混淆。

4) 第二部分的三選二，在讀題的十五分鐘里，要拿定主意，拿定主意后，就不要再猶豫不決。

2. 時(shí)間管理

報(bào)表做不平或做題時(shí)有些小不順，千萬(wàn)不要糾結(jié)，時(shí)間差不多了，往下才做是王道。

3. 列示

WORKING要寫標(biāo)題，列清楚，【告訴閱卷老師你在算什么，計(jì)算過(guò)程中的每個(gè)數(shù)字代表什么，答案是從什么地方來(lái)的】，這是很重要的一點(diǎn)，因?yàn)榧词菇Y(jié)果錯(cuò)誤，只要思路正確依然可以得很多分?jǐn)?shù)。相反，如果只有一個(gè)結(jié)果，即使數(shù)字正確，但沒(méi)有過(guò)程分補(bǔ)充，能得的分?jǐn)?shù)依然很少。

提醒：合并時(shí)P+S 的算式列好以后，要記得進(jìn)行加總。算式列好，不做加總，閱卷老師是不會(huì)替你加總的！【他每天要批那么多卷子，哪兒有空替你加】

但是報(bào)表題，SOFP，最后的平衡總數(shù)和利潤(rùn)表中的Profit for the financial year是不計(jì)分的，考試時(shí)，如果時(shí)間不夠，這里的數(shù)字可以不必實(shí)際計(jì)算。但是，不計(jì)算又如何知道你的表平了呢？所以，還是算一下，來(lái)的放心吧。

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1. 答題方法：

掌握好考試中的時(shí)間分配

先讀題目再讀案例

明確題目的要求，避免答非所問(wèn)

保證答案的書寫清晰明了

一定要拿到professional marks

答案的廣度比深度更重要

將知識(shí)應(yīng)用到案例中是得分的關(guān)鍵

2. 題目與Model聯(lián)系：

The environment：PESTEL

Competitive position：Porter’sfive forces

Portfolio of products：Boston consulting group matrix; product life cycle analysis

Portfolio of companies：Goold and Campbell; Ashridge

Outsourcing：Harmon’s process strategy  matrix

Stakeholders：Medelow’s matrix

Competitiveness of nations ：Porter’s diamond

How we make profits：Value chain;generic strategies

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