關(guān)于成本這是我們每個會計人都要了解的知識，之前澤稷小編已經(jīng)為同學(xué)們介紹過了固定成本、變動成本，混合成本，今天我們CMA培訓(xùn)老師就打算來和同學(xué)們聊一聊來管理中用道的機(jī)會成本與沉沒成本。各位同學(xué)可千萬不要錯過了哦！

       1、機(jī)會成本

       我們一旦選擇做什么，就只能做某件事情而不能同時做其他事情，這意味著為了得到某種東西我們放棄了其他某種東西。為了得到某種東西而放棄的其他東西中價值最高的東西，就是選擇的成本。大家熟知的一句流行語“世界上沒有免費(fèi)的午餐”，就充分表述了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個重要思想：每一種選擇都包括了成本。這種成本，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為機(jī)會成本。

       經(jīng)濟(jì)學(xué)家用機(jī)會成本這個術(shù)語來強(qiáng)調(diào)，當(dāng)我們面對資源的稀缺性做出一種選擇時，我們就放棄了用這些資源做其他事情的機(jī)會。例如，你考慮是否上大學(xué)的決策。你在做出決策前要比較可供選擇的行為方案的成本與收益。上大學(xué)的收益是使自己知識豐富和一生擁有更好的工作機(jī)會。但成本是什么呢?你會想到學(xué)費(fèi)和在書籍、住房、伙食等上面將產(chǎn)生的花費(fèi)，卻容易忽略了上大學(xué)期間你不能把同一時間用于工作，你選擇了上學(xué)就放棄了工作機(jī)會，你所放棄的工作給你帶來的工資同樣是你上大學(xué)接受教育的成本，當(dāng)然這種成本就是從機(jī)會成本的角度進(jìn)行衡量的。實際上，決策者也是知道這一點(diǎn)的。美國NBA籃球明星決定不讀大學(xué)而從高中直接進(jìn)入NBA，就是因為他們認(rèn)識到上大學(xué)的機(jī)會成本太高，他們從事職業(yè)運(yùn)動至少能賺幾百萬美元。

       使用一種資源的機(jī)會成本，并不是指所放棄的所有可能其他用途中的利益，而是指把該資源投入某一特定用途所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。例如，你的經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的上課時間是在周一上午8：00～9：00。你替代聽課的兩個打算是在床上躺1小時或打籃球1小時。你不能在同一個小時內(nèi)躺在床上并打籃球。聽經(jīng)濟(jì)學(xué)課的機(jī)會成本是放棄躺在床上1小時或放棄打籃球1小時。對于一個喜好打籃球的人來說，打籃球比躺在床上利益更大，聽課的機(jī)會成本是放棄1小時的鍛煉;而對于喜好睡懶覺的人來說，顯然睡覺帶來的收益更大，則聽課的機(jī)會成本是放棄在床上躺1小時的享受。疫情期間澤稷小編助你備考CMA：免費(fèi)領(lǐng)取【CMA電子版?zhèn)淇紝W(xué)習(xí)資料】

       2、沉沒成本

       什么是諾沉沒成本呢?貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者斯蒂格利茨曾用一個生活中的例子來說明。

       假如你花7美元買了一張電影票，你懷疑這個電影是否值7美元?？戳税雮€小時后，你最擔(dān)心的事被證實了：影片糟透了。你應(yīng)該離開影院嗎?在做這個決定時，你應(yīng)當(dāng)忽視那7美元。它是沉沒成本，無論你離開影院與否，錢都不會再收回。

       沉沒成本，是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來的收益，而不考慮已往發(fā)生的費(fèi)用。

       機(jī)會成本與沉沒成本均屬于決策成本，他們是就決策或經(jīng)濟(jì)評估而言的。從會計成本核算角度看，其實并不存在什么沉沒成本、機(jī)會成本。這也是管理會計必須要掌握的內(nèi)容。

       以上就是本次澤稷小編為同學(xué)們帶來的全部信息了，大家如果對于我們的CMA考試還有什么疑問的話可以通過我們澤稷網(wǎng)校的官網(wǎng)向我們的老師進(jìn)行咨詢，他們會認(rèn)真的為你講解的。

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