澤稷小編發(fā)現(xiàn)最近不少CPA考生都開始為19年的CPA考試做準備了,不過同學們好是要有針對性的備考,就比如下面澤稷小編要同學們帶來的考試真題,這些真題都是澤稷小編從我們CPA題庫中為同學們挑選出來的,有興趣的同學可以做做看。
【單項選擇題】
1.企業(yè)內(nèi)部有管理層次不多,每個層次上管理人員的控制幅度較寬。從縱向分工的角度考慮,該種結(jié)構(gòu)的基本類型是()。
【選項】
A.扁平型組織結(jié)構(gòu)
B.高長型組織結(jié)構(gòu)
C.分工
D.整合
【答案】A
【解析】扁平型組織結(jié)構(gòu)是指具有一定規(guī)模的企業(yè)的內(nèi)部管理層次較少。在每個層次上,管理人員的控制幅度較寬,選項A正確。
2.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)適用的企業(yè)類型是()。
【選項】
A.具有較復雜的產(chǎn)品類別或較廣泛的地區(qū)分布的企業(yè)中
B.因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強、管理復雜的特點的企業(yè)
C.規(guī)模較小的企業(yè)
D.規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)
【答案】D
【解析】戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)的適用范圍:適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè),選項D正確。
3.(2014年)甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司,公司沒有森嚴的等級制度,強調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工、部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
【選項】
A.角色導向型
B.權(quán)力導向型
C.任務導向型
D.人員導向型
【答案】C
【解析】任務導向型企業(yè)文化強調(diào)的是速度和靈活性,專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工、部門合作,這些都是任務導向型企業(yè)文化的特點。所以,選項C正確。
【多項選擇題】
4.下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的說法中,正確的是()。
【選項】
A.是為了改進職能制組織結(jié)構(gòu)橫向聯(lián)系差,缺乏彈性的缺點而形成的一種組織結(jié)構(gòu)形式
B.適合應用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強、管理復雜的特點的企業(yè)
C.既包含職能專業(yè)化又包含產(chǎn)品或項目專業(yè)化的二元組織結(jié)構(gòu)
D.協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財務成本,從而能夠節(jié)省時間
【答案】A B C
【解析】協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財務成本,從而導致制定決策的時間過長,選項D錯誤。
5.下列選項中,屬于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的有()。
【選項】
A.投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡
B.企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡
C.企業(yè)利益與政府利益的矛盾與均衡
D.企業(yè)利益與債權(quán)人利益的矛盾與均衡
【答案】A B
【解析】企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡;(2)企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡;(3)企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡。選項AB正確。
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