在CPA考試中我們有很多值得注意的地方，要時刻注意考試題目的的一些“陷阱”，而想要做好這一點最好的辦法就是通過不斷的練習了，澤稷小編本次為同學們從澤稷CPA題庫中挑選了一部分的考試題目，又興趣的同學可以先嘗試著做做看。

【1】2017年初，甲公司與乙銀行簽訂一份協(xié)議，約定甲公司一旦發(fā)生特定事件引起財務(wù)危機時，有權(quán)從乙銀行取得500萬貸款來應(yīng)對風險。在協(xié)議中，雙方明確了甲公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應(yīng)當支付的利息和費用。針對甲公司采取的措施，下列各項中表述正確的有（）。

【選項】

A.甲公司采取的風險理財策略不涉及風險補償

B.甲公司采取的風險理財策略為其可持續(xù)經(jīng)營提供了保證

C.甲公司采取的風險理財策略是風險資本的表現(xiàn)形式之一

D.乙銀行向甲公司提供貸款不承擔甲公司發(fā)生特定事件的風險

【答案】BCD

【解析】甲公司采取應(yīng)急資本措施。

應(yīng)急資本是風險資本的表現(xiàn)形式之一。

應(yīng)急資本具有如下待點：

(1)應(yīng)急資本的提供方并不承擔特定事件發(fā)生的風險，而只是在事件發(fā)生并造成損失后提供用于彌補損失、持續(xù)經(jīng)營的資金。事后公司要向資本提供者歸還這部分資金，并支付相應(yīng)的利息。

(2)應(yīng)急資本是一個綜合運用保險和資本市場技術(shù)設(shè)計和定價的產(chǎn)品。與保險不同，應(yīng)急資本不涉及風險的轉(zhuǎn)移，是企業(yè)風險補償策略的一種方式。

(3)應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán)，公司可以不使用這個權(quán)利。

(4)應(yīng)急資本可以提供經(jīng)營持續(xù)性的保證。

選項BCD正確。

【2】近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力；國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐；原材料及用工成本不斷上漲；國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（）。

【選項】

A.購買者討價還價

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

C.潛在進入者的進入威脅

D.供應(yīng)者討價還價

【答案】ABCD

【解析】國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭。

產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大，體現(xiàn)了購買者的討價還價能力強。

原材科及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應(yīng)者的討價還價能力強。

國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐，體現(xiàn)了潛在進入者的進入威脅。

【3】樂融旅行社定期開展會員俱樂部活動?；顒悠陂g，該社向參加活動的會員提供免費茶點、風景攝影及旅游知識講座、旅游新項目推介等，建立了良好的公眾形象。在上述活動中，樂融旅行社采用的促銷組合要素有（）。

【選項】

A.廣告促銷

B.營業(yè)推廣

C.公關(guān)宣傳

D.人員推銷

【答案】BCD

【解析】該社向參加活動的會員提供免費茶點、風景攝影及旅游知識講座、旅游新項目推介等,屬于營業(yè)推廣和人員推銷；建立了良好的公眾形象，屬于公關(guān)宣傳。

【4】甲客運公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票＋地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，甲客運公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有（）。

【選項】

A.防范信任危機

B.保持統(tǒng)一的管理風格和企業(yè)文化

C.實現(xiàn)資源互補

D.開拓新的市場

【答案】CD

【解析】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因：

(1)促進技術(shù)創(chuàng)新；

(2)避免經(jīng)營風險；

(3)避免或減少競爭；

(4)實現(xiàn)資源互補；

(5)開拓新的市場；

(6)協(xié)調(diào)降低成本。選項CD正確。

【5】順馳公司是國內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國M國。通過獨立投資設(shè)廠和橫向并購M國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)，順馳公司在M國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得M國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長。在本案例中，順馳公司向M國投資的動機有（）。

【選項】

A.尋求市場

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

【答案】ABD

【解析】選項A,獲得M國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長,體現(xiàn)了尋求市場。

選項B,順馳公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國M國，體現(xiàn)了尋求效率。

選項D,橫向并購M國一家擁有國際知名品牌的企業(yè),體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。

【6】信達銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預(yù)算。2016年底信達銀行在某地開設(shè)了一家分行，該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點有（）。

【選項】

A.系統(tǒng)相對容易操作和理解

B.能夠促進更為有效的資源分配

C.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化

D.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

【答案】BC

【解析】信達銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預(yù)算屬于零基預(yù)算。

零基預(yù)算的優(yōu)點包括：

（1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動；

（2）能夠促進更為有效的資源分配；

（3）需要廣泛的參與；

（4）能夠應(yīng)對環(huán)境的變化；

（5）鼓勵管理層尋找替代方法。

【7】逸風公司是一家手機游戲軟件開發(fā)商。該公司為實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃，成效顯著。下列各項中，對逸風公司上述做法表述正確的有（）。

【選項】

A.逸風公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷完善規(guī)劃的結(jié)果

B.逸風公司的戰(zhàn)略是理性計劃的產(chǎn)物

C.逸風公司的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

D.逸風公司采取主動態(tài)勢預(yù)測未來

【答案】ACD

【解析】選項B,加拿大學者明茨伯格在1989年提出，以計劃為基點將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計劃的產(chǎn)物是不正確的，許多成功的企業(yè)戰(zhàn)略是在事先無計劃的情況下產(chǎn)生的。

【8】近年來，隨著汽車銷量的上升，洗車行業(yè)迅速發(fā)展。由于洗車業(yè)務(wù)不需要復雜的技術(shù)和大量的投資，且消費者需要的洗車地點分散，因而洗車公司數(shù)量大量增加，洗車行業(yè)呈零散狀態(tài)。根據(jù)以上信息，造成洗車產(chǎn)業(yè)零散的原因有（）。

【選項】

A.進入障礙低

B.成本的迅速變化

C.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化

D.技術(shù)的不確定性

【答案】AC

【解析】造成企業(yè)零散的原因有：

(1)進入障礙低或存在退出障礙；

(2)市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化；

(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模。

選項AC正確。

【9】富華公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性，富華公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）。

【選項】

A.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合作協(xié)議

B.參股海城礦山機械公司

C.與南崗煤炭集團建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)

【答案】AB

【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。富華公司的產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。選項AB屬于前向一體化戰(zhàn)略。

【10】隆盛信托投資公司自成立以來，結(jié)合業(yè)務(wù)特點和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，明確職責權(quán)限，將權(quán)力和責任落實到責任單位，同時綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風險的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（）。

【選項】

A.控制環(huán)境

B.風險評估

C.控制活動

D.信息與溝通

【答案】AB

【解析】選項A,結(jié)合業(yè)務(wù)特點和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，明確職責權(quán)限，將權(quán)力和責任落實到責任單位，屬于控制環(huán)境。

選項B,綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風險的有效控制,屬于風險評估。

【11】甲公司是一家互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺公司，目前經(jīng)營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費用來培養(yǎng)客戶通過互聯(lián)網(wǎng)叫車的習慣。下列各項中，屬于甲公司現(xiàn)階段經(jīng)營特征的有（）。

【選項】

A.具有中等的股利分配率

B.經(jīng)營風險非常高而財務(wù)風險非常低

C.主要資金來源是風險資本

D.價格／盈余倍數(shù)非常高

【答案】BCD

【解析】甲公司正處于導入期，選項BCD均屬于導入期的特征，選項A屬于成熟期的特征。

【12】東風林場為了加強對火災(zāi)風險的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機出動等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項中，屬于該林場采用的風險管理方法優(yōu)點的有（）。

【選項】

A.不會遺漏重要的初始事項

B.生動地體現(xiàn)事件的順序

C.能說明時機、依賴性和多米諾效應(yīng)

D.能夠?qū)⒀舆t成功或恢復事件納入其中

【答案】BC

【解析】東風林場所選擇的風險管理方法是事件樹分析法。主要優(yōu)點：

(1)ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響；(2)它能說明時機、依賴性，以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應(yīng)；

(3)它生動地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。

選項BC正確。

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