同學們在進項CPA考試的備考時自然是離不開一些試題的練習,但是我們在選在試題時也要盡可能的選擇對我們的備考有幫助的試題,例如我們CPA題庫為大家推送的歷年考試真題就是一個不錯的選擇,這里小編先為同學們從CPA題庫中挑選了一些,銅須門可以先嘗試著做做看。
澤稷CPA題庫——《戰(zhàn)略與風險管理》試題<二>
1.甲公司是C國一家生意經(jīng)營消費類電子產(chǎn)品的企業(yè),準備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務,對N國******進行了*調(diào)查分析,以下分析因素屬于鉆石模型4要素的有()。
A.N國市場上質(zhì)量高,價格適中的大眾化彩電較少
B.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好,N國政府對C國家電產(chǎn)品進入判定了許多限制性政策
C.N國勞動力價格比C國明顯偏低,****文化與技術水平較低
D.國際名牌家電企業(yè)早已進入N國彩電市場,且競爭激烈
【答案】ACD
【解析】鉆石模型四要素是:生產(chǎn)要素,需求條件,相關與支持性產(chǎn)業(yè),企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和競爭對手的表現(xiàn)。選項A屬于競爭對手的表現(xiàn);選項C屬于生產(chǎn)要素;選項D屬于競爭對手的表現(xiàn)。該知識點在教材126頁、127頁。
2.下列關于產(chǎn)品生命周期的表述中,正確的有()。
A.成熟期開始標志是競爭者間出現(xiàn)挑釁的價格競爭
B.與產(chǎn)品生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
C.一個產(chǎn)業(yè)所處生命周期具體階段通常比較清晰
D.從產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分,產(chǎn)品生命周期可劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段
【答案】ABD
【解析】產(chǎn)品各階段的持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同,并且一個產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一個階段通常不清楚。所以選項C錯誤。該知識點在教材20頁。
3.在采購戰(zhàn)略中,相對單一貨源策略,采用多貨源策略的優(yōu)點有()。
A.能獲得更多的知識和專門技術
B.能獲得高質(zhì)量的貨源
C.有利于降低采購成本
【答案】AC
【解析】采購方選擇采用多貨源策略。優(yōu)點:(1)能夠取得更多的知識和專門技術;(2)一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。選項AC正確。該知識點在教材93頁。
4.甲是M國的一家電子商務公司,2006年甲收購了N國一家從事電子商務業(yè)務的乙公司,從而正式進入N國,甲收購乙涉及的發(fā)展戰(zhàn)略類型有()。
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.相關多元化戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
【答案】AD
【解析】2006年甲收購N國一家從事電子商務業(yè)務的一公司,屬于橫向一體化戰(zhàn)略;進入N國屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。
5.下列各項中,屬于企業(yè)市場營銷組合中產(chǎn)品策略的有()。
A.產(chǎn)品組合策略
B.營業(yè)推廣策略
C.品牌與商標策略
D.廣告促銷策略
【答案】AC
【解析】產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略、品牌與商標策略和產(chǎn)品開發(fā)策略。選項AC正確。廣告促銷和營業(yè)推廣屬于促銷策略。該知識點在教材82頁。
6.下列*****,屬于內(nèi)部控制要素中的控制活動在風險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有()。
A.董事長對經(jīng)理的決策授權與監(jiān)督
B.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵控制
C.董事會聘請獨立第三方對經(jīng)理履行職責情況的檢查
D.獨立董事的獨立性
【答案】AB
【解析】選項C屬于內(nèi)部控制要素中的監(jiān)督;選項D屬于控制環(huán)境。該知識點在教材281頁。
7.近年,受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響,原有的番茄醬加工企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,導致產(chǎn)能過剩,甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線,投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題,在番茄種植季節(jié),甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同,****,隨著番茄收購價格的一再上漲,部分農(nóng)民拒絕供貨,轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價更高的企業(yè),****此時面臨的風險包括()。
A.技術風險
B.市場風險
D.信用風險
【答案】BD
【解析】番茄醬價格持續(xù)上漲屬于市場風險;部分農(nóng)民拒絕供貨,屬于信用風險。該知識點在教材189頁、191頁。
8.下列關于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中,正確的有()。
B.提高公司在客戶中的聲譽
C.獲得持久的競爭優(yōu)勢
D.提高股利增長率
【答案】BC
【解析】戰(zhàn)略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果:獲取足夠的市場份額,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術上的領導地位,獲得持久的競爭優(yōu)勢,抓住誘人的成長機會,等等。該知識點在教材第3頁。
9.下列關于企業(yè)全面風險管理特征的表述中,正確的有()。
A.主要運用于企業(yè)的日常風險管理層面
B.對企業(yè)所有風險進行管理
C.由風險管理專業(yè)人才實施風險專業(yè)化管理
D.使用系統(tǒng)的規(guī)范化的方法,以確保所有的風險都得到識別
【答案】BCD
【解析】風險管理主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,選項A錯誤。該知識點在教材193頁。
10.下列哪些模型是分析內(nèi)部環(huán)境()。
A.通用矩陣
B.波士頓矩陣
C.成功關鍵因素分析
D.SWOT分析
【答案】AB
【解析】成功關鍵因素屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,選項C不正確;SWOT分析綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,選項D不正確。該知識點在教材第7頁。
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