如果你現(xiàn)在是一個會計師事務(wù)所全職員工了，祝賀你！如果你還沒有得到會計師事務(wù)所工作，但是正在尋找，那么也需要提前知道如何在這樣的工作中生存和發(fā)展。但是，會計事務(wù)所是出了名的加班多，壓力大。作為新人，如何在高壓下快速適應(yīng)和成長起來至關(guān)重要。

迷途中的明路

最重要的是擁有CPA、ACCA

“一半四大人都有CPA”、“ACCA是四大通行證”之類的，雖有夸張，但是也并不是毫無道理。畢竟有一張CPA意味著你能擁有簽字審計權(quán)！但遺憾的是，往往要到畢業(yè)那會兒才能報名，最好是能夠在工作兩年內(nèi)拿下。

無論是四大，還是其它事務(wù)所都很重視證書，拿到證書你最重要的目標，而且公司也會全力支持你。

卸掉壓力，培養(yǎng)“顧問”心態(tài)。

你已經(jīng)被招進來，與同事社交，也許已完成了實習(xí)，準備開始全職工作：就要像開學(xué)第一天，賽季第一場比賽，第一次約會一樣……剛開始全職工作，感到緊張是很自然的。“我能和大家愉快相處么，我會分配給哪個客戶”這樣的想法會充斥在你開始第一份工作時。

克服緊張心理的一個方法就是將工作看做是一個“顧問”。一個顧問通常被帶進來做一項任務(wù)，任務(wù)完成后轉(zhuǎn)到另一個工作。顧問是辦公室政治的局外人，專注于盡可能快而有效地完成工作。因此，如果你來到公司，學(xué)習(xí)你應(yīng)該做的事，做好你的工作，完成工作后回家，這樣上司將很難對你吹毛求疵。辦公室政治是你職業(yè)生涯中每一份工作的一部分，進入辦公室時，作為一個旁觀者，客觀地看待合伙人、經(jīng)理、高級職員和員工之間的關(guān)系，會使你了解更多，而不是一進公司就參與辦公室政治。

有一個“顧問”的心態(tài)，讓你能公平的看待同事。例如，如果你發(fā)現(xiàn)對客戶欺詐或是發(fā)現(xiàn)公司不法行為，不要沖動，而是評估后再做決定。

發(fā)現(xiàn)生活的小確幸，培養(yǎng)愛好

高工作壓力環(huán)境下有個愛好會讓人變的有趣很多，而且將來從四大出去也能有個專長。有的職員就利用一切休假時間去各海島學(xué)潛水的、有業(yè)余時間學(xué)插花離職之后開花店的、有熱衷做飯最拿手各類烘培甜品法餐的（男生）、有參加各種拉丁舞國標舞大賽的、有熱衷收藏各類鋼筆的、有學(xué)習(xí)WSET侍酒師的。

敢死隊?

雖然這不是一部史泰龍的電影，但是要提醒自己，作為會計師事務(wù)所的雇員，和任何企業(yè)一樣，無論何時何地，你都可以被解雇。即使，目前會計師事務(wù)所正處于大量招聘的狀態(tài)（特別是高級別職位），也一樣如此。

然而，在過去經(jīng)濟不景氣時，與其他行業(yè)一樣，大型會計師事務(wù)所會在四月份裁員，此時已經(jīng)完成了年終審計業(yè)務(wù)，而夏季又沒有什么業(yè)務(wù)。那些不愿意裁員的是覺得成本高：名譽差，和最重要的培訓(xùn)成本。

會計師事務(wù)所花大量時間培訓(xùn)員工：審計/稅務(wù)方法和存檔流程。當員工離職，他們將帶走培訓(xùn)成果，所以裁員是不合適的。而且招聘新員工的成本更高，例如，招聘一個有經(jīng)驗的高級職員的費用是新人工資的30%。

你不是說打算招我做合伙人么?

招聘時有些公司會告訴你他們在招合伙人，有些公司也是真的是這么想的。事實是，所有公司都會采取這個方法，因為他們想讓每一個應(yīng)聘者都像合伙人那樣代表公司。

現(xiàn)實是，在大公司做合伙人的可能性很小。在我那一屆，約70名員工中，最終只有2個成為當?shù)剞k公室的合伙人。合伙人的道路是漫長的，在一家大型會計師事務(wù)所成為合伙人的時間可能需要經(jīng)過10多年的辛勤工作。要想在財務(wù)上取得成功，會計師事務(wù)所要在“金字塔結(jié)構(gòu)”（合伙人在金字塔的頂端）中運作，因此并非每一個員工都能成為合伙人。

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