P5高級(jí)業(yè)績(jī)管理是F5業(yè)績(jī)管理的后續(xù)課程，是對(duì)F5的擴(kuò)展和深入，需要學(xué)員在學(xué)習(xí)之前，對(duì)F5的大綱有深刻地理解，除此之外，也要求學(xué)員能夠靈活應(yīng)用F2管理會(huì)計(jì)中學(xué)到的原則和技巧，同時(shí)也涉及P3商業(yè)分析中有關(guān)戰(zhàn)略計(jì)劃與控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的內(nèi)容。

主要包括：

1.利用戰(zhàn)略規(guī)劃和控制模型來(lái)計(jì)劃和監(jiān)控組織的業(yè)績(jī)

2.評(píng)估和確定相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)，財(cái)政和市場(chǎng)因素以及主要外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響

3.確定與評(píng)價(jià)有效的業(yè)績(jī)管理信息和監(jiān)控系統(tǒng)

4.運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法來(lái)評(píng)價(jià)并且提升企業(yè)的業(yè)績(jī)

5.向客戶及管理層就企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和企業(yè)失敗的致命性提出一定的建議

6.確定和評(píng)估當(dāng)前管理會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的發(fā)展對(duì)衡量，評(píng)估和提高企業(yè)業(yè)績(jī)的影響

科目關(guān)聯(lián)性：

P5高級(jí)業(yè)績(jī)管理考察的是在不同的商業(yè)背景下，如何運(yùn)用相關(guān)知識(shí)、技能和專業(yè)判斷來(lái)選擇和應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技巧，使其有利于企業(yè)業(yè)績(jī)的評(píng)估和戰(zhàn)略發(fā)展。P5是F2、F5的后續(xù)課程，F(xiàn)2、F5中提及并未深入的知識(shí)點(diǎn)在P5中都會(huì)展開(kāi)；同時(shí)P5中部分模型和質(zhì)量管理方面的內(nèi)容和P3（商業(yè)分析）有重合。