其實不同公司的風險管理做的事情不一樣,甚至不同崗位的人員也做著不同的事情。一般來說,風險管理部門內(nèi)部對風險管理崗位有兩種分類方式:

 

一是按業(yè)務分,就是不同的業(yè)務設置對應的風險管理崗位,這是早期的分類方式;

 

二是按風險類別分,就是分成市場、信用、操作等風險管理崗位,這是目前主流也是發(fā)展趨勢。

 

各類風險管理崗位的具體工作要細說可就太花費時間了,不如換個角度來說一下風險管理在日常大體上做些什么事情: 初進風險管理崗位的小朋友,一般都是干些打雜的活兒,比如整理制度、制作日常風險管理報告、日常風險指標監(jiān)控等等。

 

有一定專業(yè)水平及工作經(jīng)驗后,一般會做些有技術含量的活兒,比如設計風險報告(注意,制作和設計有天壤之別,蘋果手機流水線的工人能和蘋果手機的設計員相提并論嗎?)、草擬制度、搭建一些風險管理模型(例如信用評級模型等)以及撰寫專題風險報告、識別及評估新產(chǎn)品新業(yè)務風險等。 再向上就分專業(yè)技術型人才和管理型人才,當然也有復合型人才,就是專業(yè)和管理都行的人。專業(yè)技術型人才一般走量化模型路線,管理型人才一般就是團隊主管、部門主管等。

 

 

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