關(guān)注公眾號FRM考友論壇(ID:FRM-CHN),即可獲得FRM/CFA/CPA最新學(xué)習(xí)資料!給你一個走進(jìn)高盛的理由 。

高盛就像上世紀(jì)70年代的威寶不倒翁:雖然偶爾會搖搖晃晃,但總是會正過來。9年前的金融危機(jī)、5年前圍繞Abacus交易的證券欺詐丑聞、以及一年前高盛向美國政府支付50億美金就操作房貸支持證券達(dá)成和解,經(jīng)歷過這些它仍是大家最想去的金融機(jī)構(gòu)之一。 

 



高盛的吸引力毫無疑問與金融危機(jī)相關(guān)的違規(guī)行為已足夠久遠(yuǎn)、而且這些違規(guī)事件太常見了大家都見怪不怪有關(guān)??纯吹乱庵俱y行吧,2016年12月同意向美國政府支付72億美元的和解費(fèi),還有巴克萊,和解費(fèi)還沒付呢。但是比起求職者對于這家公司缺點的忽視,它還有其他方面的吸引力。高盛有一種神秘感,讓13萬人在2016年去申請開放的5000個實習(xí)崗位。喜歡與否,高盛似乎很特別。我們采訪了高盛首席運(yùn)營官Helen Ouseley,詢問其對于歐洲、中東和非洲地區(qū)人才吸收的看法來幫助理解其中緣由。 

“對于為什么申請我們公司,我最常聽到的一個回答跟高盛人的素質(zhì)以及這里的工作質(zhì)量有關(guān),” Ouseley說。“為高盛效力的人強(qiáng)調(diào),他們有機(jī)會從實習(xí)開始就能獲得真切的體驗,同時自己在所在的團(tuán)隊產(chǎn)生了真正的影響力。” 
盡管其他銀行會有初級員工抱怨有些工作非常無趣,Ouseley說高盛會盡全力保證自己的員工一直在學(xué)東西和迎接挑戰(zhàn):“我們的員工素質(zhì)和強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ)意味著你會被要求盡全力做到最好。” 

盡管1999年就上市了,高盛在內(nèi)部還是會被叫做“豪企”——合伙制那會兒的稱呼。那個時期還留下了眾所周知的合謀文化。“高盛有著非常明顯的協(xié)作氛圍,” Ouseley說。“在這兒重大決定不是獨立完成的:我們總會讓其他人參與進(jìn)來以最佳方式達(dá)成共識。”有時候這種做法讓人精疲力竭——就像必須經(jīng)歷20輪面試高盛的人才會決定要不要招聘你,但Ouseley說這是一項重要的區(qū)分因子。“你讓其他人參與進(jìn)來,以團(tuán)隊協(xié)作來確保做出的是你能力范圍內(nèi)的最佳決定。” 
高盛還會隨時關(guān)注員工不斷變化的需求。盡管Ouseley說她個人來看并不太認(rèn)同千禧一代和Z一代這樣的代際群體(“每個人都不同,而且這些定義太廣并不能充分反應(yīng)每一代人的多樣性”),高盛在適應(yīng)人們不斷變化的期望方面已經(jīng)盡了最大努力。“我們根據(jù)外部環(huán)境和客戶需求不斷改進(jìn)和調(diào)整我們的模式,但我們也意識到員工希望能有彈性工作時間、希望在這方面能有更多機(jī)會。” 
彈性工作制部分體現(xiàn)在新科技上,這些科技讓大家能夠從不同地點遠(yuǎn)程辦公。據(jù)說高盛的高管通過過時的語音信箱跟員工溝通,但Ouseley說高盛支持的即時通信創(chuàng)業(yè)公司Symphony現(xiàn)在被用于大部分內(nèi)部溝通,讓大家以不同方式進(jìn)行互動。“昨天,我們部門(即人力資本管理部)的老大主持了一次內(nèi)部談話會,讓員工向她提問,大家在線上進(jìn)行了互動。” 
這并非是說這里適合每一個人。如今高盛的人20%都是技術(shù)員(“工程師”),高盛在卯足勁兒吸引學(xué)理工科的學(xué)生,而這些學(xué)生都想去谷歌和臉書這樣的公司。在這方面,高盛是成功的:我們的調(diào)查中高盛作為大家想去的公司排在科技公司之前。不過,Ouseley說來應(yīng)聘高盛的技術(shù)員需要睜大雙眼:“高盛的文化和臉書谷歌不同。我們招聘來一些技術(shù)很強(qiáng)的專家到技術(shù)部門來解決復(fù)雜問題、推動業(yè)務(wù)發(fā)展,但本質(zhì)上我們是家金融服務(wù)公司而非科技公司。如果你來這里,會處理金融服務(wù)背景下非常重要的技術(shù)問題,因此對這行感興趣是個加分項。” 
這是高盛品牌強(qiáng)大的體現(xiàn),Ouseley說想加入的人應(yīng)該首先停下來想一想——高盛真的適合你嗎?你為什么想去那里工作?如果只是沖著這個名聲來應(yīng)聘,這還不夠。如果你是學(xué)生,需要了解一下你想去什么樣的環(huán)境工作、想做什么樣的產(chǎn)品,Ouseley說。“他們知道我們是一家投資銀行,但卻不清楚我們會招什么樣的人來做金融、運(yùn)營、或內(nèi)部審計,也不知道我們這里很大一部分員工都是技術(shù)員。你需要找出跟你技能匹配的地方、知道你在哪個方面最能獲得成功。” 

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