眾所皆知,事務所有著美名——“人才的搖籃”,但是同樣有著惡名——“鮮花收割機”。

事務所,呆不下去了,無論是主觀的,有更好的機會,更好的平臺,追求新的夢想去了;客觀的,心累了,人倦了,能力匹配度不佳等等,事務所的經(jīng)歷可以給我們帶來什么呢?

1、技能

初入事務所時,我就有所感觸,不少剛剛?cè)胧聞账耐瑢W,總有一種迷茫感……迷失在項目上,迷茫在底稿中,大忙期間,估計忙的你連睡覺的時間都沒有,何況想,一個項目接著一個項目,一份底稿接著一份底稿,在不斷的追殺,與被追殺澤稷斗,你可以從這里面獲取什么呢?

開底稿的經(jīng)驗,抽憑的經(jīng)驗,勾稽的能力,扎或者擠的能力……

你幻想在低級別的時候去了解高大上的“內(nèi)控”,公司“運營與盈利模式”,公司的“預算管理”……

或許可以若有若無的去感受一些,但那還是需要你有那個心去體會與了解……

在事務所3年給自己帶來整體感覺,概括如下:

不好的地方:工作強度大,工作壓力高,老出差不著家,忙起來顧不了家,小時收益率低,對企業(yè)缺乏有效深度的了解,審計價值感缺失,走過場,枯燥感不時涌現(xiàn),不斷學習新的知識,充滿挑戰(zhàn),糾結(jié)、完美主義、人際關(guān)系簡單……

好的地方:抗壓能力強,溝通能力得到鍛煉,見識廣度提高,對于一般商業(yè)規(guī)則的理解加強,邏輯思維能力提高,自學能力提高,知識積累加強,成就感,人際關(guān)系簡單……

為什么人際關(guān)系簡單在兩個地方都出現(xiàn),因為這個就像雙刃劍,呆在事務所的時候,還是覺得很舒服,蠻開心的;但是當你離開進入更為復雜地方時,適應力就會下降,不適并產(chǎn)生陣痛期。事務所,除合伙人外,其他員工更多靠專業(yè)技能吃飯的,人與人之間的利益糾葛比較少;有的企業(yè),或許三分做事,七分做人……

需要強調(diào)的是:對于技能和素質(zhì)、能力的提升,很多還是需要自主有意識的去做,如果僅僅是為了開底稿,一個級別提升,開一個級別的底稿,為了底稿而底稿,為了調(diào)整而調(diào)整,為了報告而報告,那么你可能獲取到有營養(yǎng)的部分就變少了,這個也印照了事務所的模式。

2、機會與選擇

曾經(jīng)有看過一個文章說,在事務所超過6年的員工才可以稱為穩(wěn)定的員工,筆者表示也非常贊同……

事務所的選擇其實是有波峰和波谷:

前面的1-2年,你更多是專注于底稿,各方面都顯得稚嫩,主動離開事務所的選擇或者機會或許就沒有那么多;

中間的3-6年,因為你的經(jīng)歷,在獨立帶隊,溝通,業(yè)務能力,見識,證書,經(jīng)驗……都有積累,年齡還存在競爭力,量變到了質(zhì)變,選擇將逐步多樣化,機會更多,可以去企業(yè)、去銀行、去券商、去咨詢公司、去私募、或者堅定的繼續(xù)走下去等等;

接著的7-10年,這時候因為家庭的考量,工作習慣的問題,年齡的因素,收入的制約,選擇開始逐步收窄,合適的機會也將變少;

10年之后,小蝦米不敢斗量各位老板和老大的選擇了

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