SBL(取代了原來的P1和P3考試)考試離我們還有18個月左右的時間(2018年10月起推行)，大家提前感受一下新考綱對我們的要求，這也是目前的人才市場對我們的要求，ACCA不斷與時俱進，將雇主要求達到的能力融入在考試案例中。

A.Corporate governance公司治理

1.Agency代理關(guān)系與理論

2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility利益相關(guān)者分析和企業(yè)社會責(zé)任

3.Corporate governance scope and approaches公司治理的范圍與方法

4.The board of directors董事會

5.Public sector governance公共部門治理

B.Strategic Business Leadership戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

1.Qualities of leadership領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

2.Leadership and organisational culture領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化

3.Integrated reporting綜合報告

4.Professionalism,ethical codes and the public interest職業(yè)素養(yǎng)、道德準則和公眾利益

C.Strategy戰(zhàn)略管理

1.Concepts of strategy戰(zhàn)略管理的基本理念

2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation外部環(huán)境對組織戰(zhàn)略定位和未來發(fā)展的影響

3.Competitive forces affecting an organisation競爭力對組織的影響

4.The internal resources,capabilities and competences of an organisation組織的內(nèi)部資源、能力和競爭力

5.Strategic choices戰(zhàn)略選擇

D.Risk風(fēng)險管理

1.Identification,assessment and measurement of risk風(fēng)險辨析、評估和計量

2.Targeting and monitoring risk風(fēng)險關(guān)注和監(jiān)督

3.Managing risk管理風(fēng)險

E.Technology and data analytics信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析

1.Cloud and mobile technology云計算與移動終端技術(shù)

2.Big data and data analytics大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析

3.E-business:value chain電子商務(wù)在價值鏈管理上的應(yīng)用

F.Organisational control組織控制

1.Management and internal control systems管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)

2.Internal control,audit and compliance內(nèi)控、審計和合規(guī)性

3.Internal control and management reporting內(nèi)控和管理層報告

G.Finance財務(wù)分析

1.Financial transformation財務(wù)轉(zhuǎn)型

2.Financial analysis and decision-making techniques to evaluate,formulate and support business strategy企業(yè)戰(zhàn)略評估、規(guī)劃與支持的財務(wù)分析與決策技術(shù)

3.Cost and management accounting in strategic planning and implementation成本與管理會計在戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行中的作用

H.Innovation and change management創(chuàng)新與變革管理

1.Enabling success:organising如何確保變革成功：組織

2.Enabling success:disruptive technologies如何確保變革成功：顛覆性技術(shù)

3.Enabling success：talent如何確保變革成功：人才

4.Managing strategic change戰(zhàn)略變革的管理

5.Building a business case制定項目企劃案

6.Leading and managing projects項目管理與領(lǐng)導(dǎo)

7.Innovative business processes企業(yè)流程創(chuàng)新

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