F5 : Performance Management （PM）

學習大綱

 

學習計劃

F5《業(yè)績管理》是F2《管理會計》的后續(xù)課程，它也幫助考生建立了P5《高級業(yè)績管理》的學習基礎。

課程大綱包括：管理會計的基本框架；決策相關問題—如何應對資源短缺的情況、如何定價、自制還是外部購買，并且將這些與績效評估結合起來；預算的不同方法及比較；標準成本和差異分析，在F2中涉及的所有差異計算是學習F5的基礎是必須掌握的。除此之外，新增加了混合差異和收益差異與計劃差異和經(jīng)營差異兩大類；績效評估和控制，對管理上的財務和非財務業(yè)績評估的重要性做出正確的評價。

會計師也應該鑒別在評估事業(yè)部制公司的業(yè)績中存在的困難和因為未能考慮外部環(huán)境對業(yè)績的影響而導致的問題。這些內(nèi)容直接與P5（高級業(yè)績管理）相關。

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