小編認(rèn)識這個(gè)姐們已經(jīng)有7年的時(shí)間了。認(rèn)識之初姐們兒在德勤工作，新加坡讀完ACCA后回國的海龜妹子。所以說無論多么強(qiáng)大的女人最終都逃不過隨夫遠(yuǎn)征的小幸福，在小編決定來北京打拼的時(shí)候，這位閨蜜在變成新娘子之后也來到北京，于是北京的COSTA又成了我們經(jīng)常聚會八卦的地方。

姐們經(jīng)歷了謀大型企業(yè)財(cái)務(wù)總部的洗禮之后，經(jīng)過內(nèi)推又回到了德勤，當(dāng)然她的華麗回歸也經(jīng)歷了很多曲折，出于對姐們兒隱私保護(hù)，不多說啦，這次她開始做咨詢工作。

姐們兒這次和我聊咨詢工作與ACCA時(shí)正在出差見客戶的路上，咨詢行業(yè)實(shí)際上就是一種高端服務(wù)行業(yè)，你服務(wù)的客戶是一家一家企業(yè)，但是你面對的往往都是CEO,CFO等企業(yè)中有一定視野和高度的人。中國CPA固然是德勤甚至所有事務(wù)所認(rèn)可度最高的證書，但是ACCA相比CPA，沒有那么強(qiáng)的應(yīng)試性，更注重實(shí)務(wù)。

在案例分析題目中，ACCA從制造業(yè)，服務(wù)業(yè)，非盈利組織等各個(gè)角度去見識行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，比如在P5的業(yè)績管理題目中，ACCA會拿出一所學(xué)校來問你，應(yīng)該怎樣去考核學(xué)校的績效，或者以醫(yī)療公司為背景，問你信息化系統(tǒng)改革應(yīng)該怎樣更好的去實(shí)施，KPI怎樣設(shè)定才能更好的改善客戶體驗(yàn)。身在咨詢行業(yè)的人會體會到，你也不知道你明天需要接什么客，每個(gè)人的行業(yè)經(jīng)歷都是有限的，如何做到兵來將擋？你只能通過各種途徑不斷的學(xué)習(xí)，ACCA的各種案例，就是你學(xué)習(xí)了解行業(yè)的最佳利器。

與此同時(shí)，ACCA的考試角度不是停留在如何把報(bào)表做平上，而是站在CFO，CEO的角度上考慮公司整體，更多的思考戰(zhàn)略層需要面對的外部環(huán)境，長期發(fā)展，以投資，并購為利器的行業(yè)轉(zhuǎn)型等等。這些會與你的客戶需求不謀而合，當(dāng)你見客戶侃侃而談的時(shí)候，就不會僅限于技術(shù)層面的解決方案，可以更多的給出客戶長期發(fā)展的建議和想法，增加客戶粘性。沒準(zhǔn)哪天，你被某個(gè)CEO特別賞識，你就由乙方直接進(jìn)入了甲方的管理層，想遇見伯樂，你首先需要是一匹千里馬。

德勤在中國也有眾多的外企客戶，通常外企在歐美國家總部如果簽的是德勤，在中國的分部也會簽德勤，此時(shí)，英語好的高端咨詢或者審計(jì)人員也會發(fā)揮巨大的作用。ACCA是用英語考這事兒小編也不再啰嗦啦。

綜上，條條大路通羅馬，正確的規(guī)劃自己的發(fā)展方向，證書的選擇上，適合的才是最好的。

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