什么是CVP Analysis?
CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis)也稱為CVP Analysis,是指在變動成本計算模式的基礎(chǔ)上,以數(shù)學化的會計模型與圖文來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系,為會計預測決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。
CVP分析著重研究銷售數(shù)量、價格、成本和利潤之間的數(shù)量關(guān)系,研究不同的銷售數(shù)量能夠產(chǎn)生的不同財務影響。
CVP Analysis的前提條件
1、相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)
由于CVP Analysis是在成本性態(tài)分析(Cost Behaviour)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,所以成本性態(tài)分析的基本假設(shè)也就成為CVP Analysis的基本假設(shè),也就是在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本總額保持不變,變動成本總額隨業(yè)務量變化成正比例變化。
固定成本保持不變用數(shù)學模型來表示就是y=a
變動成本總額隨業(yè)務量變化成正比例變化用數(shù)學模型來表示就是y=bx
所以,總成本與業(yè)務量呈線性關(guān)系,即y=a+bx。
假設(shè)售價也在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變,這樣,銷售收入與銷售量之間也呈線性關(guān)系,用數(shù)學模型來表示就是以售價為斜率的直線y=px(p為銷售單價、Y為銷售收入、X為銷售量)。這樣,在相關(guān)范圍內(nèi),成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為直線。
由于有了相關(guān)范圍和線性關(guān)系這種假設(shè),就把在相關(guān)范圍之外,成本和銷售收入分別與業(yè)務量呈非線性關(guān)系的實際情況排除在外了。
但在實際經(jīng)濟活動中,成本、銷售收入和業(yè)務量之間卻存在非線性關(guān)系這種現(xiàn)象。為了解決這一問題,在實際分析中會根據(jù)實際情況逐漸放寬這些假設(shè),討論非線性條件下的情況。
2、品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)
該假設(shè)是指在一個生產(chǎn)和銷售多種產(chǎn)品的企業(yè)里,每種產(chǎn)品的銷售收入占總銷售收入的比重不會發(fā)生變化。
但在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,企業(yè)很難始終按照一個固定的品種結(jié)構(gòu)來銷售產(chǎn)品,如果銷售產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變動,必然導致利潤與原來品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)下預計的利潤有很大差別。
有了這種假定,就可以使企業(yè)管理人員關(guān)注價格、成本和業(yè)務量對營業(yè)利潤的影響。
3、產(chǎn)銷平衡假設(shè)
所謂產(chǎn)銷平衡就是企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品總是可以銷售出去,能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)量等于銷售量。
在這一假設(shè)下,CVP Analysis中的量就是指銷售量而不是生產(chǎn)量,進一步講,在銷售價格不變時,這個量就是指銷售收入。
但在實際經(jīng)濟生活中,生產(chǎn)量可能會不等于銷售量,這時產(chǎn)量因素就會對本期利潤產(chǎn)生影響。
正因為CVP Analysis建立在上述假設(shè)基礎(chǔ)上,所以一般只適用于短期分析。
盈虧平衡點,CVP Analysis的關(guān)鍵。
所謂盈虧平衡點,就是指使得貢獻毛益與固定成本恰好相等時的銷售量。此時,企業(yè)處于不盈不虧的狀態(tài)。
確定盈虧平衡點的方法有以下三個:
1、The equation method
Total revenue–total variables costs–total fixed costs=profit
(USP*Q)–(UVC*Q)–FC=P
銷售單價×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本=稅前利潤
變形:Q=(P+FC)/(USP-UVC)
Note:
USP=unit selling price
UVC=unit variable cost
FC=variable cost
P=profit
Q=total quantity
2、The contribution margin method
(USP*Q)–(UVC*Q)–FC=P
(USP-UVC)*Q=FC+P
Q=(P+FC)/UCM
Note:
Contribution margin(UCM)是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本之后的金額,表明該產(chǎn)品為企業(yè)作出的貢獻,也稱貢獻邊際、邊際利潤,是用來衡量產(chǎn)品盈利能力的一項重要指標。貢獻毛益就是指扣除了全部變動成本的營業(yè)貢獻毛益。
UCM=unit contribution margin
UCM=USP-UVC
3、The graphical method
在The graphical method下,總成本和總銷售收入被放到同一個圖表中,縱軸表示金額$,橫軸表示產(chǎn)品數(shù)量Unit sold,如下圖:
在上圖中,total revenue line和total costsline兩條線的交點是盈虧平衡點。
Total revenue line和total costs line兩條線之間的距離是不同產(chǎn)量下的利潤或者損失。
Total costs line和fixed costs line兩條線之間的空白代表變動成本。
上圖中,variables costs line和total costs line之間的空白代表固定成本。
這張圖的優(yōu)點是,它能夠很清楚的看到total revenue line和variable costs line之間的間隔,它代表的是contribution margin的大小。
我們在實際工作中應用CVP Analysis原理時,會從動態(tài)的角度去分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件、銷售價格、品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)銷平衡等因素的實際變動情況,調(diào)整分析結(jié)論,運用敏感性分析(sensitive analysis)等技術(shù)來克服CVP Analysis的局限性。
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