在華為待了7年之久的財(cái)務(wù)經(jīng)理,從一開始的會計(jì)專員做起,一路殺到了總部的財(cái)務(wù)經(jīng)理職位。話說這七年之癢說來就來,前幾日微信我和我聊,說他打算離開華為了,我也沒有特別驚訝,畢竟他本來就是一個(gè)閑不住的人。

走之前,給了他下屬12條建議:

1不要相信任何免費(fèi)好處或機(jī)會

很多人都對“免費(fèi)”沒有抵抗力,記得:免費(fèi)的東西你不會珍惜,免費(fèi)的東西背后你需要付出更大的成本。

時(shí)間比任何東西都重要,生活也是如此。

2交淺切莫言深

尤其是和其他部門配合工作的時(shí)候,大家就工作說工作。

安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情,比如曝光自己的弱點(diǎn)、比如一廂情愿認(rèn)為別人和你一樣,所以切記不要交淺言深。

人際關(guān)系要比你想的復(fù)雜多得多。

3多幫助別人,少麻煩別人

這不是讓你做個(gè)沒原則的老好人,而是在你力所能及的范圍內(nèi),多表達(dá)善意與誠意。特別是舉手之勞的事情,順手就幫了,何樂而不為。

少麻煩別人還會讓你的領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個(gè)會主動(dòng)思考和動(dòng)手的人。

4提高自己比廣泛社交更高效

很多經(jīng)理層管理者都喜歡社交,認(rèn)為認(rèn)識的人越多越好、微信通訊錄的人越牛越好。其實(shí)能對你產(chǎn)生價(jià)值的,也就是少數(shù)幾個(gè)人,因?yàn)榇蠹业木Χ加邢蕖?/p>

要讓別人為你產(chǎn)生價(jià)值,要么是你們之間的情分足夠,要么是你本身有價(jià)值因而值得別人的投資,就這么簡單粗暴。

5先做重要的事,再做緊急的事

在華為,我們總是在趕deadline,但永遠(yuǎn)會有下一個(gè)deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。

記得,做重要的事遠(yuǎn)比做緊急的事來得重要。

6如果沖動(dòng),凡事plan B;如果猶豫,凡事別計(jì)劃

前面一句很好理解,后面一句是告訴你:如果你明知道一件事情對自己是好的,但出于害怕失敗等原因而猶豫不前,那就先別計(jì)劃,先邁出第一步,比什么都要重要。

7尊重游戲規(guī)則

華為有很多看似傻逼的規(guī)則,但一個(gè)傻逼的規(guī)則能存留至今,一定是各方利益互相妥協(xié)的結(jié)果,并且符合大部分人的利益。

不要以為這家公司就只有你一個(gè)明白人,想要改變規(guī)則,就要先在舊規(guī)則里游刃有余。

8裝逼能最快暴露你的弱點(diǎn)

一個(gè)人炫耀的,一定是他覺得有價(jià)值的、來之不易的。掌握了一個(gè)人的價(jià)值判斷,能在人際交往中投其所好最快達(dá)成目的,同時(shí)也能從他的弱點(diǎn)中找到突破口。

9假如討厭一個(gè)人,沒必要讓對方知道

我知道你們總能聽到這樣那樣的“新聞”,但是記住,如果讓對方知道你討厭他,反過來,他往往也會討厭你,并且和你作對,給你設(shè)陷阱制造困難。

還不如一開始就不讓他知道你討厭他,我相信這一點(diǎn)你們深有體會吧。

10不要輕易得罪小氣的人,尤其是比較聰明的小心眼

小心眼的人未必都壞,他們也會因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)點(diǎn)恩情而久久不忘,但是反過來,如果你得罪了他們,不管是故意的還是不小心的,往往都會招惹莫名其妙的麻煩,正所謂明槍易躲,暗箭難防。

11服從上級,是沒有條件可講的

無論你有任何多合理的理由,請尊敬和服從上級,上級掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧每個(gè)個(gè)體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。

如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,在職場,很難生存,更奢談走得好走得遠(yuǎn)。

12凡事留一線,日后好相見

不要把人當(dāng)傻子,不要做一錘子買賣。有很多人是這樣的,他們高估了自己的手段,又低估了別人的智商。他們總覺著別人蠢,隨隨便便就占了別人的便宜,甚至以為賣了對方,還會幫你數(shù)錢。

要知道,沒有一個(gè)人是蠢的,多的是比你聰明的人。